Пресс-конференция "Вызовы и тренды рынка труда для бизнеса и HR в 2024 году"

5 марта 2024 года в Москве прошла пресс-конференция "Вызовы и тренды рынка труда для бизнеса и HR в 2024 году", в которой приняли участие руководители HR-функций крупных российских работодателей:

• Сергей Новосад, директор департамента по работе с персоналом АКБ "Абсолют Банк" (ПАО)
• Евгений Голубцов, директор по персоналу и цифровизации ООО «Мясоперерабатывающий завод РЕМИТ»
• Алеся Ракитина, HR-директор ВсеИнструменты.ру
• Елена Логинова, старший вице-президент, директор по персоналу Почта Банк.

Модератором выступила Гоар Ананян, муждународный эксперт в сфере управления персоналом, основатель и руководитель WOW GROUP.

Спикеры обсудили самые актуальные проблемы рынка труда, ответили на острые вопросы представителей деловых и профильных СМИ.

Ниже мы собрали самые емкие высказывания наших спикеров на конференции «Вызовы и тренды рынка труда для бизнеса и HR в 2024 году», которые высвечивают все цели, проблемы, вызовы и перспективы текущего состояния рынка труда. Однако в ходе обсуждения эксперты затронули еще много важных и интересных тем. Смотрите видео на нашем портале и читайте полную расшифровку выступления.

«Рынок труда – уже не тот, что был раньше. Мы говорим о том, что мы начали жить в совсем другом мире, где рынок труда никогда не будет прежним. Этот шок пережил весь мир. Поэтому мы живем не просто в новой реальности, а уже в сверхновой реальности. И те вызовы, с которыми мы будем сталкиваться – с ними, мне кажется, не сталкивался никто до этого» –Елена Логинова

«Компаниям необходимо создание особых корпоративных культур, которые позволяют не только через какие-то сервисы wellbeing удерживать персонал, а создавать такую культуру, которая реально будет, как мы в банке говорим, помогать самораскрываться человеку, самореализовываться человеку» –Сергей Новосад

«Понимание-то есть у бизнеса, а вот осознания все еще нет. И, согласно исследованиям Высшей школы экономики, которую я очень уважаю, на HR бизнес выделяет самое маленькое количество денег. Все, что мы задумываем, говорим о wellbeing, об активностях, о лояльности – все, кроме заработной платы – на это бизнес на данный момент денег еще пока не дает. На IT соглашаются бюджеты, а на HR не очень активно. И цель, наверное – чтобы нам помочь наконец-то бизнесу увидеть, что у нас проблемы, и осознать их» -Евгений Голубцов

«Сейчас все HR столкнулись с четырьмя ключевыми вызовами: во-первых, кадровое дно – сверхнизкий уровень безработицы, с которым надо бороться и все-равно искать и нанимать людей; во-вторых, удерживать уже имеющихся специалистов и не допускать текучки кадров; в третьих, изменение ценностей соискателя – самое сложное, так как мы были к этому, наверное, не готовы. И, в-четвертых, развитие программ обучения и развития талантов внутри компании» –Елена Логинова

«Мы готовы жертвовать всем остальным: профессиональный опыт, никаких возрастных ограничений, разные категории из разных областей. То есть всем, чем угодно, но в базовых подходах, в отношении к работе мы должны с человеком сходиться»- Алеся Ракитина

«Необходимо перестраивать системы найма массового персонала – очень не хватает рабочих рук. Если говорить о цифрах, насколько это сложно, для того, чтобы нанять одного сотрудника в отделение, нам нужно сделать как минимум 50 звонков, а сотрудника в кол-центр – более 100 звонков. При этом вы должны быть максимально быстрыми: если вы не открыли резюме и не позвонили кандидату в первый день, практически вы этого кандидата потеряли»- Евгения Логинова

«Взаимодействие с вузами, стажировки – действительно, это тоже определенный выход. Только правильно организованные. Если вы берете студентов и говорите им перекладывать бумажки, они уйдут на второй день от вас. А если включаете в интересные проекты, то это для них будет действительным стимулом» -Сергей Новосад

«IT, на самом деле, перегрето. Я прогнозирую, что в течение 3 лет все-таки там будет гиперконкуренция, и люди из IT потянутся в другие места. И будут такие же профессии, как моя, например, – директор по персоналу и цифровизации. Я в прошлом 20 лет был IT-директором, сейчас HR» - Евгений Голубцов

«Еще раз повторю – синтез вузов с бизнесом очень важен. Мне кажется, государство должно поддержать вот эту реформу синтеза» - Сергей Новосад

«Мы испытываем потребность в людях, которые умеют работать с эффективностью процессов. Зачастую люди, которых мы берем на эффективность процессов, на упрощение процессов, как раз из IT к нам приходят. То есть это те, кто владеет навыком умения разложить крупную систему на небольшие кусочки, выделить главное, приоритизировать и понять, как это можно сделать более эффективно, более правильно. Этот навык – тот, которого нам сейчас очень сильно не хватает. И оказывается, что людей с таким умением, с умением работать с эффективностью - достаточно мало» - Алеся Ракитина

«Главный вопрос – где взять людей, которых нет и не будет, потому что демографическая яма. Автоматизировать абсолютно все – сложно, поэтому нам это в ближайшее время не светит. Поэтому будут законы выживания. Те, кто сильнее, будут отжимать специалистов у «слабых», эти слабые будут пропадать. Так это будет работать» - Сергей Новосад

«Кроме того, чтобы придумывать новое, нужно не забывать о старом. И все-таки ключевым остается: есть база, и она должна быть хорошей у компании. Очень конкурентная зарплата, очень хороший соцпакет, очень хорошие условия труда, очень хороший, классный руководитель, за которым идут, хорошая корпоративная культура, правильные программы обучения и развития. Когда с этим все хорошо и при этом мы расширяем границы и смотрим ребят с разными профилями, с разными возрастными ограничениями, и вкладываем ресурсы в HR-бренд – с этой базой точно можно выживать, и можно закрыть проблему» -Алеся Ракитина

«Развитие критического мышления – это выход за рамки во всем. То, о чем я говорила: продолжать учиться и познавать то, что сложно, что кажется невозможным, на протяжении всей жизни в любой сфере выходить за рамки. Вы никогда не рисовали – пойдите, попробуйте рисовать. Вы боитесь сцены – идите в театральный кружок. Таким образом вы растете и преодолеваете какие-то истории» - Елена Логинова

«На мой взгляд, первое все равно останется важным – это умение вести за собой команду и делать так, чтобы люди за тобой шли. Это, мне кажется, ключевое качество, которое было, есть и будет. Еще из важных вещей, мне кажется, важно умение упрощать и не усложнять какие-то системы, делать их просто, понятно. И я бы еще добавила критическое мышление в текущее время. Это про то, что важно» - Алеся Ракитина

Прочитать расшифровку конференции «Вызовы и тренды рынка труда для бизнеса и HR в 2024 году» полностью.