Video Player is loading.
Current Time 0:00
Duration 0:00
Loaded: 0%
Stream Type LIVE
Remaining Time 0:00
 
1x

Менеджеры по продажам всегда находятся в поисках лучшей стратегии. Кто-то тратит на поиски не один десяток лет, а практически всю жизнь!

Что из этого получается, в чем все-таки кроются секреты искусства продаж и как организовать работу идеальной "продающей" команды, порталу HR-tv.ru рассказал Роберт Чалдини, экспериментальный социальный психолог.

Роберт Чалдини: 6 принципов успешных продаж

Текстовая версия видеоматериала:

- Роберт, какой должна быть эффективная стратегия продаж?

- Не использовать только одну стратегию. У меня есть друг, преподаватель маркетинга, и он в течение 60 лет искал единственный правильный маркетинговый подход. Однажды на конференции он сказал: "Я нашел его: лучшее решение для продаж – это не иметь одно единственное решение. Нужно действовать по ситуации, менять направление, в зависимости от человека, времени, цели и обстоятельств". В этом и заключается секрет, как добиться успеха.

- Назовите основные принципы эффективной стратегии.

- Я считаю, что существует шесть принципов успешной стратегии. Это взаимный обмен: вы что-либо даете людям первыми, и затем они возвращают тебе это назад. Похожесть, нужно найти общее с теми, с кем ведете дела. Необходимо говорить им об этих сходствах. Также полезно использовать доказательства экспертов, которые согласны с вами, представлять мнение профессионалов. Мы честно говорим людям о том, какие опции самые популярные среди клиентов со схожими интересами. Также нужно понять, чего им не хватает, и что уникального мы можем предложить. И, наконец, приверженность и постоянство: важно демонстрировать свои ценности и то, как мы умеем принимать на себя обязательства, чтобы показать последовательность во взглядах.

- Кто может быть эффективным менеджером по продажам?

- Я думаю, у успешного менеджера по продажам один глаз должен следить за деятельностью его команды, а другой – за отношениями с членами этой команды. Человеческий фактор так же важен, как и чувство принадлежности к группе.

При использовании материала гиперссылка на соответствующую страницу портала HR-tv.ru обязательна.

0


Похожие видео

Рекомендуемые материалы

Кристина Алексеева
Три мифа о пути сотрудника, или почему работа с EX — это больше, чем HR

Многие компании стремятся улучшить опыт сотрудников (Employee Experience, EX), но нередко строят его на устаревших мифах. Они представляют путь сотрудника как линейный процесс, возлагают всю ответственность на HR или пытаются внедрить универсальные решения. Однако реальность сложнее: путь каждого сотрудника индивидуален, его формируют не только HR, но и вся организация. Ключ к успеху — гибкость, персонализация и соответствие корпоративных ценностей реальным условиям работы.

Кристина Алексеева, руководитель комплексных трансформационных проектов, фасилитатор, ментор команд, HR-эксперт с опытом работы на топ-позициях в российских и международных компания, разберёт три распространенных мифа об EX и расскажет, почему работа с опытом сотрудников — это стратегическая задача бизнеса.