Кейс компании HRlink: проект по внедрению КЭДО в Fix Price

Текстовая расшифровка видео

Алексей Черепецкой, Fix Price руководитель проекта КЭДО:

Добрый день, коллеги! Меня зовут Черепецкой Алексей. Внедрением КЭДО в компании мы озадачились довольно давно. Долго искали подходящий сервис, общались с разными компаниями, работающими в нашем сегменте.

Для нас основным критерием для выбора была степень готовности сервиса, широкий спектр API для полноценной интеграции, гибкость контрагента и желание быть с нами на одной волне.

Реализация интеграции заняла у нас 3 месяца. Еще 3 месяца мы внедряли и масштабировали проект на всю компанию. Из-за быстрого масштабирования мы столкнулись с проблемой нагрузки на коннектор, который организует обмен между босс-кадровиком и линком. Пришлось оперативно дорабатывать процесс и перестраивать архитектуру. На это ушло еще около месяца.

Параллельно с этим проводили вовлечение, ознакомление персонала с КЭДО. Мы сняли ряд видео пользователям, как пользоваться сервисом, а также провели разъяснения персоналу, позволяющие им понять, зачем же нужен КЭДО.

В результате внедрения снизился расход бумаги на 85%, снизились расходы на картриджи для принтеров, а самое важное – упростилась и автоматизировалась кадровая система.

0


Похожие видео

Рекомендуемые материалы

Анна Сорокина
Скоринг РОПа: какие методы для оценки эффективности РОПа наиболее объективны

Оценка эффективности работы руководителя отдела продаж (РОПа) — одна из ключевых составляющих успешного бизнес-менеджмента. От того, насколько эффективно работает РОП, зависит не только выполнение текущих планов, но и долгосрочные результаты компании. Его способность выстраивать эффективные процессы, мотивировать команду и внедрять новые подходы может значительно повлиять на рост доходов и достижение стратегических целей. В условиях высококонкурентного рынка, где бизнес требует постоянной адаптации и улучшений, регулярная и объективная оценка работы РОПа становится необходимым инструментом для повышения производительности и достижения устойчивого успеха. В этой статье вместе с СЕО «Альтасеилс» Анной Сорокиной мы рассмотрим, почему так важно проводить такую оценку и какие методы помогают укрепить позиции компании на рынке.