О проекте «Принципы создания региональной суперкоманды», претендовавшем на бизнес-премию WOW!HR в номинации HR Hero , порталу HR-tv.ru рассказал Анатолий Пустарнаков , руководитель практики компании AT Consulting.
AT Consulting: перепрыгнуть пропасть на 99% нельзя
Текстовая версия видеоматериала:
Анатолий Пустарнаков, руководитель практики компании AT Consulting:
- Меня зовут Анатолий Пустарнаков, я являюсь директором практики компании AT Consulting. AT Consulting на сегодняшний день – одна из лидирующих компаний на рынке IT-услуг, занимается непосредственно разработкой, внедрением и сопровождением сложных информационных систем как для государственного заказчика, так и для больших корпораций.
Несколько слов о проекте
На конкурс представлен проект по созданию команды для внедрения большого количества информационных систем и полной автоматизации одного из крупнейших ведомств Российской Федерации.
Проект стартовал в 2014 году, он продолжается и сейчас. У проекта есть очень хороший девиз: «Перепрыгнуть пропасть на 99% нельзя».
Особенности проекта
В рамках данного проекта для решения тех бизнес-задач, которые стояли, необходимо было решить очень сложную HR-задачу: создание высокоэффективной географически распределенной команды профессионалов, настроенных на решение абсолютно любых проблем и на стопроцентный результат. В рамках этого проекта стартовал у нас и HR-проект, который мы представляем на данный конкурс.
Для решения данной задачи нужно либо гигантское количество ресурсов, либо, соответственно, высокая эффективность суперкоманды. Так как бюджет был довольно-таки ограничен, мы пошли по пути создания суперкоманды. Была разработана целая стратегия, были оценены все риски по созданию такой команды в регионах: региональные сотрудники и региональный менталитет, определенные особенности рынка труда. И, соответственно, исходя из этого уже были разработаны стратегии, целый инструментарий, причем это был комплекс из инструментария, который на протяжении года создавал, развивал, улучшал команду и привел к определенному результату.
Результаты проекта
Результатом нашего проекта стало полное выполнение всех обязательств по данному проекту, все системы были внедрены. Было обучено более 500 тысяч пользователей. И проект, соответственно, получил продолжение, и на данный момент продолжает развиваться. Развивается он, развивается наша команда. Это не конец, это только начало развития эффективной суперкоманды.
Читать подробнее о проекте - Принципы создания региональной суперкоманды
При использовании материала гиперссылка на соответствующую страницу портала HR-tv.ru обязательна
