Шаумян Надежда

По данным многочисленных исследований, в том числе доклада ВОЗ The Global Report on Ageism (Глобальный доклад о проблеме эйджизма. ВОЗ, 2021), составленного по результатам опроса в 57 странах, с проблемой негативного отношения в связи с возрастом сталкивался каждый третий участник опроса. В то же время современный опыт показывает, что продуктивнее всего работают смешанные команды, и бизнес, идущий в ногу со временем, уделяет все больше внимания соблюдению возрастного разнообразия в офисе. Почему нам сегодня так важны сотрудники 50+ и как их «вписать» в коллектив, если он, преимущественно, молодой, обсудили с Ольгой Чижевской, бизнес-тренером, исполнительным директором Ассоциации медицинских центров и врачей «Лига подиатрии», директором ООО «Подиатр».

Проект участвует в бизнес-премии WOW!HR2024 и претендует на победу в номинации DIGITAL SOLUTIONS.

Проект «Аккерманн без Опасностей» претендует на победу в номинации HIGH PRODUCTIVITY бизнес-премии WOW!HR2024.

Невыполнение рабочих задач во время командировки является довольно частой проблемой, с которой сталкиваются руководители и кадровые службы. Некоторые сотрудники воспринимают командировку не только как рабочую поездку, но и как «просто поездку», в которой им хотелось бы потратить время не на труд, а, например, на прогулку по новым местам. А бывает, что прогул связан с реальными неожиданными проблемами в пути. Как быть, если человек не работал во время командировки, рассказывает Елена Кожемякина, управляющий партнер юридической фирмы BLS.

Сегодня об эмоциональном выгорании говорят много. Но в медицинской сфере этот синдром ощутим особенно. Врачам важно сохранять эффективность, выполнять свой профессиональный долг без права на ошибку, чтобы исключить серьезные последствия как для пациента, так и для самого себя. Как не допустить выгорания и что делать, если уже очевидны «первые звоночки»? Рассказывает Анна Соломахина, «Школа Медицинского Бизнеса».

Текучка сотрудников в сфере российского общепита – скорее, закономерность, чем исключение. Обычно это связано с тем, что туда приходят работать молодые люди, которые ищут себя и склонны к частой смене работы. Сейчас к этой тенденции добавился кадровый голод, связанный со снижением потока трудовых мигрантов и конкуренцией за сотрудников со стороны промышленных предприятий. HR-директор франшизы COFFEE LIKE Анастасия Альтергот рассказала о том, как выстроить систему мотивации и удержать кадры в сфере ресторанного бизнеса.

Производственные предприятия сегодня остро нуждаются в кадрах: по данным hh.ru, 21% всех вакансий в России приходится на профобласть “Рабочий персонал”, еще 15% — на “Производство, сервисное обслуживание”. Соискатели из числа квалифицированных рабочих почти всегда имеют на руках несколько офферов и могут выбирать. На что обратить внимание при трудоустройстве в производственную компанию, чтобы не пожалеть? Ирина Лиманова, директор по персоналу компании РОКВУЛ, составила чек-лист, который поможет сделать правильный выбор.

На бизнес-премии WOW!HR2024 проект претендует на победу в номинации BE COOL.