Фото эксперта

Рудник Дарья

Performance Коуч И Консультант,

Дарья имеет высшее педагогическое и юридическое образование. Кроме того, она обучалась стратегическому HR по двухлетней программе, совместно разработанной международной бизнес-школой «МИРБИС» и London Metropolitan University.

Занимается развитием людей и организаций уже 15 лет. С 2004 по 2007 г. обучала аудиторов в Deloitte CIS. Затем три года руководила направлением «Обучение и развитие» в российском отделении Swedbank. Большинство реализованных ею проектов было связано с формированием корпоративной культуры, системой оценки эффективности, управлением талантами. Это помогало создавать среду, в которой возможно развитие сотрудников, и, соответственно, всей компании. Кроме того, Дарья выполняла в банке обязанности руководителя корпоративных коммуникаций и PR.

В 2010 г. она присоединилась к команде Yota, заняв позицию директора по организационному развитию. Затем перешла на должность директора по персоналу Yota Networks. Провела реорганизацию компании, трансформировав ее в несколько самоуправляемых команд. Это позволило значительно ускорить ключевые бизнес-процессы, сплотить сотрудников и вырастить новых лидеров.

С начала 2018 до середины 2019 г. Дарья работала в группе компаний АТОЛ в качестве директора по персоналу. Там она занималась трансформацией бренда работодателя АТОЛ. Цель — узнаваемый и сильный ИТ-бренд с точки зрения внутренней и внешней аудитории, то есть сотрудников холдинга и представителей рынка.

Личная миссия Дарьи — развивать организации, развивая людей. Сейчас Дарья работает как performance-коуч и консультант, преподаватель HR в ВШБ МГУ, спикер.

Области экспертизы

обучение персонала
коучинг
корпоративные коммуникации
управление изменениями в организации
Получай свежие новости

Оформите подписку и получите полный доступ ко всем материалам на сайте, просмотр материалов без рекламы и скидку на все курсы в Академии TheHRD.

Публикации эксперта

Жить на вулкане: принципы успеха в VUCA-мире
Инструкции по переходу на дистанционную работу
Как понять, что пора менять карьерные планы
Есть ли будущее у HR-специалиста в условиях цифровизации?
Как давать сотрудникам обратную связь

Эксперты в схожей области экспертизы

Рекомендуемые материалы

Азгануш Мисакян
Как геймификация в обучении IT помогает взрастить талантливых специалистов

Спрос на специалистов в сфере IT продолжает расти, но кадровый голод мешает бизнесу закрыть эту потребность. Ежегодно нужны тысячи новых профессионалов - разработчиков, аналитиков данных, специалистов по кибербезопасности и пр. При этом проблема во многом обусловлена не отсутствием специалистов, а их недостаточным уровнем подготовки к реальным вызовам индустрии. В результате после окончания онлайн-курсов начинающие программисты получают отказы на собеседованиях, компании остаются без сотрудников, а IT школы вынуждены пересматривать свой подход к обучению.

Что сейчас происходит на отечественном рынке IT и как с помощью геймификации подготовить кадры, способные действительно решать задачи бизнеса - рассказала CEO школы программирования YCLA Coding Азгануш Мисакян.

Владимир Шипков
Топ-менеджеры в эпоху цифровых технологий

Переход с пара на электричество в мировой промышленной индустрии занял почти полвека — с 80-х годов XIX века по 30-е годы XX столетия. Сейчас все преимущества электроэнергии очевидны и неоспоримы, но в то время большинство владельцев мануфактур и фабрик сознательно или неосознанно сопротивлялись неизбежному прогрессу: и в силу инертности сознания, и из-за отсутствия гибкости и коммерческого чутья. И только те, кто первыми оценил перспективы инновации и оперативно внедрил новшество на своих производствах, получили колоссальное конкурентное преимущества.

В контексте цифровизации бизнеса имеет место похожая ситуация. В этой статье бизнес-эксперт в сфере медицины Владимир Шипков рассмотрит роль топ-менеджмента в цифровой трансформации предприятия и проанализирует влияние digital-технологий на коммерческую деятельность компаний.