Фото эксперта

Гаршина Наталья

Директор По Организационному Развитию И Управлению Персоналом,

Образование :

Московский Государственный Технологический Университет «Станкин», факультет «Экономика и менеджмент», специализация «Управление персоналом»

Повышение квалификации :

Российская Академия Народного Хозяйства и Государственной Службы при Президенте РФ, Школа Консультантов по Управлению, специальность: «Консультант по управлению».

Опыт работы :

Опыт работы в сфере управления с 1999 года на должностях директора по персоналу и организационному развитию, генерального директора в производственных и торговых организациях. Партнер ГК Русконсалт с 2005 года.

Области экспертизы

Организационное развитие
Управление персоналом
обучение персонала
обучение действием
ментор руководителей высшего и среднего звена
Получай свежие новости

Оформите подписку и получите полный доступ ко всем материалам на сайте, просмотр материалов без рекламы и скидку на все курсы в Академии TheHRD.

Публикации эксперта

Как получить от аутсорсинговых проектов максимальную выгоду?
Компетенции руководителя, которые будут актуальны следующие пять лет
Антикризисное управление: что может сделать HR?
Шеринговая экономика или Как изменится рынок труда после пандемии
Зачем бизнесу нужен HR
Рост компании опережает развитие: действия HR
Как справиться с войной топов: советы HR
Продуктивные совещания: формула успеха
Новые методы обучения персонала
Таланты: зачем они нужны и где их взять

Эксперты в схожей области экспертизы

Рекомендуемые материалы

Юлия Кованова
Как справляться с давлением руководителя, сохраняя уважение к себе и к нему?

Умение правильно и экологично коммуницировать с руководством — один из важнейших навыков, которым должен владеть любой специалист. Благодаря правильному взаимодействию вы избегаете конфликтов, минимизируете уровень стресса, а также облегчаете себе рабочий процесс.

Однако есть руководители, которые ведут себя неподобающим образом, из-за чего собеседование или работа превращаются в настоящий ад. Босс повышает голос, позволяет себе оскорбительные и оценочные выражения, демонстрируя главенствующую роль. В чём причина такого поведения? Как достойно избежать или выйти из конфликта, если начальник критикует вас? Вместе с Юлией Ковановой, руководителем Центра карьеры Института бизнеса и дизайна B&D, разберёмся в непростых отношениях между начальником и подчиненным.