Фото эксперта

Альфия Коньшина Эксперт TheHRD

Директор Чоу До

Образование

Имеет степень магистра конфликтологии.

Дипломированный юрист.

Дополнительное образование в сфере наставничества в проектной деятельности (Фонд «Сколково»), педагогики, эмоционального интеллекта.

Индустриальная специализация: экономика и управление производством.


Профессиональный опыт

Эксперт в области конфликтологии, управления людьми, коммуникаций, работы с молодежью.

С 2017 года возглавляла проект по созданию юношеского технопарка «Академия «Калашников», учредителем которого является АО «Концерн «Калашников » , с 2019 года по настоящее время является директором Частного образовательного учреждения «Академия «Калашников». До этого занимала руководящие позиции в органах государственной власти.

Области экспертизы

управление конфликтом
Управление персоналом
корпоративные коммуникации
молодежная политика
Получай свежие новости

Оформите подписку и получите полный доступ ко всем материалам на сайте, просмотр материалов без рекламы и скидку на все курсы в Академии TheHRD.


Эксперты в схожей области экспертизы

Рекомендуемые материалы

Юлия Кованова
Как справляться с давлением руководителя, сохраняя уважение к себе и к нему?

Умение правильно и экологично коммуницировать с руководством — один из важнейших навыков, которым должен владеть любой специалист. Благодаря правильному взаимодействию вы избегаете конфликтов, минимизируете уровень стресса, а также облегчаете себе рабочий процесс.

Однако есть руководители, которые ведут себя неподобающим образом, из-за чего собеседование или работа превращаются в настоящий ад. Босс повышает голос, позволяет себе оскорбительные и оценочные выражения, демонстрируя главенствующую роль. В чём причина такого поведения? Как достойно избежать или выйти из конфликта, если начальник критикует вас? Вместе с Юлией Ковановой, руководителем Центра карьеры Института бизнеса и дизайна B&D, разберёмся в непростых отношениях между начальником и подчиненным.

Владимир Шипков
Топ-менеджеры в эпоху цифровых технологий

Переход с пара на электричество в мировой промышленной индустрии занял почти полвека — с 80-х годов XIX века по 30-е годы XX столетия. Сейчас все преимущества электроэнергии очевидны и неоспоримы, но в то время большинство владельцев мануфактур и фабрик сознательно или неосознанно сопротивлялись неизбежному прогрессу: и в силу инертности сознания, и из-за отсутствия гибкости и коммерческого чутья. И только те, кто первыми оценил перспективы инновации и оперативно внедрил новшество на своих производствах, получили колоссальное конкурентное преимущества.

В контексте цифровизации бизнеса имеет место похожая ситуация. В этой статье бизнес-эксперт в сфере медицины Владимир Шипков рассмотрит роль топ-менеджмента в цифровой трансформации предприятия и проанализирует влияние digital-технологий на коммерческую деятельность компаний.