Бизнес-пираньи

Компания Tele2 создала бизнес-игру «Взлетная полоса», чтобы оценить уровень компетенций руководителей ритейла в регионах. Цель проекта – выявить сотрудников с высоким потенциалом и дать им возможность для карьерного развития, а также вовлечь сотрудников в процесс самообразования для последующего эффекта на коммерческие цели регионов.

Торговая Сеть ТЕХНОНИКОЛЬ – большая и сложная компания федерального уровня. Она состоит из сети торговых представительств, которые функционируют как отдельные бизнес-единицы, на регулярной основе оценивая как свою доходную, так и расходную части. Эффективность деятельности каждого из подразделений оценивается в совокупности по множеству показателей.

Каким образом сделать так, чтобы все показатели были постоянно в фокусе?

Одно время ответ на вопрос «Зачем нужен план личного развития» казался очевидным.

Но практика показывает, что не всегда аргументы руководства в стиле «нам важно понимать траекторию развития компании» кажутся всем сотрудникам убедительными, ведь каждому важно знать, что даст новый процесс именно ему.

В среднем каждый сотрудник самой читающей компании в рейтинге за 2022 год познакомился с 31 книгой, а в месяц потратил на чтение более 7 часов. Это рекордный показатель за прошедшие два года среди компаний, подключенных к корпоративной электронной библиотеке.

Обстоятельства постоянно меняются: карьера больше не строится по линейному пути, фокус сместился на работу с отечественными компаниями и партнерами, а формат удаленных офисов продолжает набирать популярность. Требования к каждому профессиональному направлению также регулярно обновляются, что вводит многих специалистов и предпринимателей в ступор.

Как быстро адаптироваться и продолжить профессиональный рост в условиях бурного течения?