Военное дело, спорт и творчество – опубликованы результаты работы госпрограммы по профориентации

Многие компании стремятся улучшить опыт сотрудников (Employee Experience, EX), но нередко строят его на устаревших мифах. Они представляют путь сотрудника как линейный процесс, возлагают всю ответственность на HR или пытаются внедрить универсальные решения. Однако реальность сложнее: путь каждого сотрудника индивидуален, его формируют не только HR, но и вся организация. Ключ к успеху — гибкость, персонализация и соответствие корпоративных ценностей реальным условиям работы.

Кристина Алексеева, руководитель комплексных трансформационных проектов, фасилитатор, ментор команд, HR-эксперт с опытом работы на топ-позициях в российских и международных компания, разберёт три распространенных мифа об EX и расскажет, почему работа с опытом сотрудников — это стратегическая задача бизнеса.

Подробнее об инновационной платформе рассказала Екатерина Патяка, директор по работе с клиентами ГК Selecty, для участия проекта в номинации Digital Solution премии WOW PRO.

В условиях растущей популярности самозанятости и перехода многих специалистов на упрощенные налоговые режимы, правильное оформление договоров становится особенно важным. Неправильные формулировки, отсутствие необходимых условий или нечеткие обязательства могут привести не только к юридическим спорам, но и к финансовым потерям для заказчиков. Эксперты платформы для работы с самозанятыми Qugo провели глубокий анализ договоров для сотрудничества с самозанятыми, и выявили ряд распространенных ошибок, способных существенно увеличить риски таких партнерств. В этой статье они расскажут, в каких моментах чаще всего ошибаются компании при составлении договоров гражданско-правового характера (ГПХ) с плательщиками налога на профессиональный доход (НПД) и предложат рекомендации по устранению этих ошибок.

«Удаленка» становится все более распространенной практикой в российских компаниях: 75% организаций принимают на работу удаленных сотрудников. Этот тренд не только меняет рынок труда, но и требует адаптации процессов. Например, внедрение автоматизации и онлайн-обучения становится важным шагом для успешной интеграции удаленных сотрудников. Кроме того, правильно выстроенная система трудоустройства может снизить число отказов от офферов до момента юридического оформления кандидата до двух с половиной раз. О том, как современные подходы к трудоустройству делают процесс найма более успешным, рассказали эксперты платформы Skillaz и сервиса кадрового ЭДО HRlink.

Соискатели все больше обращают внимание не только на уровень заработной платы и карьерные перспективы, но и на другие аспекты при поиске работы. Что входит в список важных факторов оценки работодателя сегодня? И как бизнесам адаптироваться к новым правилам, рассказала Олеся Машакова, руководитель отдела подбора и адаптации персонала Demis Group.

Сервис "Моя эффективность". HR-платформа «Пульс», Сбер.

Токсичность на рабочем месте — это не просто неудобство, а серьезная угроза для компании. Манипуляции, давление, буллинг— все эти вещи разрушают команду изнутри. Но что же делать, если рядом токсичный коллега или, хуже того, руководитель? Как HR-специалисты могут минимизировать этот риск и защитить коллектив? Эля Доценко, руководитель HR-коммуникаций и привлечения персонала в компании «Смарт Альянс», член Ассоциации «Люди.Бизнес.Будущее», разберет ключевые признаки токсичности, реальные кейсы и стратегии по их преодолению.

Сегодня гибкость — главное конкурентное преимущество в бизнесе, а вопрос выбора между временным персоналом и штатными сотрудниками остается актуальным. С каждым годом компании все чаще сталкиваются с необходимостью адаптироваться к новым экономическим реалиям, технологическим прорывам и изменяющимся запросам рынка. О том, что выгоднее — инвестировать в постоянную команду или выбрать временный персонал — рассказывает директор компании “Прессбук” Жусупбек Рахимбердиев.