В Казахстане определили лучшие HR-проекты 2019 года

Кейс «Здоровье 360: Управление здоровьем персонала» от компании «АльфаСтрахование» принял участие в премии WOW PRO в номинации SAVE.

Платформа Сервисы от Сбера – это готовый набор технологических и бизнес-сервисов. Проект участвует в премии WOWBIZ.

Сервис "Моя эффективность". HR-платформа «Пульс», Сбер.

Функционал комплексной HR-платформы для цифровизации HR и управления талантами «Пульс» расширился инструментом для руководителя - "Индекс силы команды", который помогает управлять людьми, видеть сильные и слабые стороны и рекомендует дальнейшие шаги по работе с сотрудниками для достижения лучших результатов.

Проект Сбера "Технология расширенного депозита на устройствах самообслуживания RATM" принял участие в бизнес-премии WOWBIZ.

Наиболее непопулярными среди соискателей до 35 лет являются профессии охранника, дворника, уборщика и бухгалтера. Однако список профессий, которых избегает молодежь, намного больше. О том, какие ожидания от профессии существуют у молодых сотрудников и как изменить их отношение к немодным специальностям, рассказывает Дина Муштанова — эксперт по профессиональной идентичности, основатель академии «IPE-ACADEMY».

В условиях цифровой трансформации сотрудники остаются главным активом организаций, поэтому компаниям необходимо выстраивать эффективную работу с персоналом на всех этапах — от поиска и привлечения талантов до их удержания и развития. В России уже появилось множество отечественных решений, которые позволяют оптимизировать работу кадровых служб, улучшить имидж работодателя и повысить комфорт сотрудников. Как выбрать правильные инструменты и успешно интегрировать их в существующую инфраструктуру, рассказывает Александр Богданов, директор по развитию «БОСС» компании SL Soft.

Оценка эффективности работы руководителя отдела продаж (РОПа) — одна из ключевых составляющих успешного бизнес-менеджмента. От того, насколько эффективно работает РОП, зависит не только выполнение текущих планов, но и долгосрочные результаты компании. Его способность выстраивать эффективные процессы, мотивировать команду и внедрять новые подходы может значительно повлиять на рост доходов и достижение стратегических целей. В условиях высококонкурентного рынка, где бизнес требует постоянной адаптации и улучшений, регулярная и объективная оценка работы РОПа становится необходимым инструментом для повышения производительности и достижения устойчивого успеха. В этой статье вместе с с СЕО «Альтасеилс» Анной Сорокиной мы рассмотрим, почему так важно проводить такую оценку и какие методы помогают укрепить позиции компании на рынке.