Удаленка заняла первое место в рейтинге нематериальной мотивации
Возможность удаленной работы за последние пять лет поднялась с девятой строчки в списке факторов нематериальной мотивации на первое место.
Как сообщалось ранее, согласно Envoy, 80% руководителей сожалеют о своих первоначальных решениях о возвращении сотрудников в офис и говорят, что подошли бы к своим планам по-другому, если бы лучше понимали последствия своих решений.
Эксперты российской рекрутинговой компания Get experts, подтверждают данные зарубежных коллег – сейчас возможность работать удаленно занимает лидирующее место в списке нематериальной мотивации и одним из ключевых параметров выбора будущего работодателя.
«Конечно, удаленка стала преимуществом для работодателей, и соискатели отдают приоритет тем компаниям, которые предлагают такой формат. Однако, как показывает практика, у удаленки свои подводные камни: вовлеченность сотрудников падает, трудно поддерживать командный дух, сложно идти к одним целям. И у нас именно поэтому растет текучка кадров», — отмечает генеральный директор компании Get experts Ольга Шамбер.
Гендиректор HR-tech компании Skill Cup Роман Мандрик согласен с тем, что руководители в большинстве компаний убеждены, что живое взаимодействие более эффективно. Однако сотрудники в офисы не стремятся, для многих принудительное возвращение - это серьезный демотиватор.
«Большинство офисных работников хотят сохранить возможность гибридного или удаленного режима работы, и как минимум половина готовы ради этого сменить работу. Работодателям с гибридным и удаленным графиком значительно легче привлекать кандидатов, несмотря на то, что зарплата на таких вакансиях, как правило, на 10-20% ниже "офисных" окладов», — добавляет эксперт. Он уверен, что сейчас наблюдается конфликт между интересами работодателя и кандидата, который решается внедрением IT-инструментов, помогающих поддерживать вовлеченность сотрудников, независимо от того, откуда они работают - корпоративные мессенджеры, сервисы микрообучения, соцсети.
