Сбер заплатит 80 тысяч рублей за успешную рекомендацию IT специалиста

Сервис "Моя эффективность". HR-платформа «Пульс», Сбер.

Функционал комплексной HR-платформы для цифровизации HR и управления талантами «Пульс» расширился инструментом для руководителя - "Индекс силы команды", который помогает управлять людьми, видеть сильные и слабые стороны и рекомендует дальнейшие шаги по работе с сотрудниками для достижения лучших результатов.

Корпоративная культура — это не просто сформулированные ценности, миссия или создание атмосферы для сотрудников, это ядро бизнеса, которое влияет на его эффективность, вовлеченность сотрудников и способность компании адаптироваться к изменениям. Однако в России до сих пор распространено заблуждение, что корпоративная культура сводится к тимбилдингу и корпоративным мероприятиям. В этой статье Кира Хаин, магистр HR, эксперт по корпоративной культуре, лидерству и управлению персоналом, разберет, как корпоративная культура влияет на реализацию бизнес-стратегии, почему она может стать либо ее опорой, либо главным препятствием, а также рассмотрит как исследовать и изменить культуру с помощью модели Culture Web.

Заказчики, обращаясь в ИТ-компании, интересуются не просто конкретными продуктами, а комплексным решением поставленных задач. Это значит, что от специалистов, которые продают эти решения, требуется не только техническая грамотность, но и глубинное понимание процессов клиента. Именно поэтому так высоко ценятся грамотные специалисты по продажам. В этой статье Полина Дуйкова, руководитель направления СЭД/ ECM «Софтлайн Решения» и Светлана Ермакова, руководитель направления CRM/BPM «Софтлайн Решения» расскажут о том, как работает департамент бизнес-решений, с какими задачами сталкиваются сотрудники и как можно построить карьеру в этом направлении.

Еще в середине прошлого столетия психологи и социологи из ведущих исследовательских лабораторий выделили навыки “человека будущего” - компетенции, которые станут определяющими факторами успеха в XXI веке. Среди этих компетенций неизменно присутствуют коммуникация, командность, а также критическое и креативное мышление - так называемые 4К-навыки. О том, что такое на самом деле критическое мышление и как развить его у себя и своих сотрудников, рассказывает Жанна Мамедова, бизнес-философ, основательница Лаборатории MetaSkills ГИ СФУ.

В последнее время на тренингах, вебинарах и в личных встречах с руководителями всё чаще встает вопросом о том, как эффективно мотивировать и объединить представителей разных поколений. Зачастую это не просто вопрос, а настоящая просьба о помощи, поскольку традиционные методы мотивации персонала не работают с поколением «зумеров», а более возрастные сотрудники не в восторге от некоторых инноваций или не готовы радикально менять темп и подход к работе. В своей статье Екатерина Клюева, бизнес-тренер консалтинговой компании по обучению персонала, расскажет о разнице поколений и способах найти подход к разным поколениям специалистов.

Подробнее об инновационной платформе рассказала Екатерина Патяка, директор по работе с клиентами ГК Selecty, для участия проекта в номинации Digital Solution премии WOW PRO.

На бизнес-премии WOWBIZ «АстраЗенека Фармасьютикалз» представляет крупный бизнес и претендует на победу по функции бизнеса «Управление» в номинации «Трансформация года».