Рынок управленцев в России: переизбыток кандидатов и высокие зарплатные ожидания

Аналитики выявили значительный дисбаланс на рынке управленческих кадров. По данным за март 2025 года, на каждую вакансию руководителя приходится в среднем 21,8 резюме при норме 4-8 кандидатов на позицию.

Ключевые тенденции:

  • Рекордный профицит управленцев наблюдается в Калмыкии (48,6 резюме на вакансию), Чечне (39,7) и Ингушетии (36,2)
  • Исключение составляет Чукотка с индексом 5,3 (в пределах нормы)
  • В марте 2025 число вакансий выросло на 6% год к году, а резюме - на 31%
  • За месяц более 350 тыс. управленцев обновили свои резюме

География спроса:

Лидеры по количеству вакансий:

  1. Москва - 11 тыс.
  2. Санкт-Петербург - 3,5 тыс.
  3. Московская область - 1,9 тыс.

Зарплатные предложения:

  • Средняя зарплата в управленческой сфере - 139,9 тыс. руб. (максимум среди всех профессий)
  • Ожидания соискателей выше - 150 тыс. руб.
  • Топ регионов по зарплатам: Москва (200 тыс.), Якутия (150,6 тыс.), СПб (150 тыс.)

Самые востребованные навыки:

  1. Стратегическое управление
  2. Формирование и мотивация команд
  3. Оптимизация бизнес-процессов
  4. Управление P&L
  5. Развитие персонала

"Ситуация требует от соискателей особого подхода, - отмечают эксперты. - Важно не просто иметь управленческий опыт, но и уметь подтверждать конкретные бизнес-результаты".

Источник: исследование hh

0

Рекомендуемые материалы

Анна Соломахина
Держим руку на пульсе: как вычислить индекс лояльности сотрудников

Любому руководителю очевидно: чтобы клиенты возвращались и были довольны качеством услуг, им нужно уделять внимание. К сожалению, такое же внимание по отношению к сотрудникам часто упускается из виду. Между тем, база удачного менеджмента заключается в том, что клиент никогда не будет удовлетворен больше, чем специалист компании. Особенно это ощущается в медицине. Отсутствие контроля за нагрузкой и различными проблемами каждого члена коллектива чревато сбоем физического и психологического здоровья, а значит, общей атмосферой «в доме». Чтобы не допустить профессионального выгорания, нужно следить за уровнем удовлетворенности. Что это такое и как это правильно делать, рассказывает основатель Школы Медицинского Бизнеса Анна Соломахина.