В Москве состоялся коучинг-конгресс "Сила вовлеченности"

В конце июня в Москве состоялся II Международный коучинг-конгресс "Сила вовлеченности", на котором выступили более 50 спикеров и было представлено 12 мастерских для HRD и бизнеса, передает сегодня HR-tv.ru .

вовлеченность, коучинг, hrd, hr, тренды, будущее вовлеченности, осознанность в бизнесе, корпоративная культура, эффективность, продажи, андрей вебер, FirstGull, конгресс, TED, мастерские для топ-менеджеров и HRD, темы, интересующие бизнес, кейсы

Участники, представители бизнеса и HR, обсудили тренды и будущее вовлеченности, осознанность в бизнесе, темы корпоративной культуры и эффективности, а также вовлеченность в условиях быстрых изменений и в продажах.

"Нам удалось создать действительно уникальную площадку для обмена самыми передовыми практиками и кейсами, - отметил генеральный продюсер конгресса, президент ICC Russia, управляющий партнер FirstGull Андрей Вебер . – Заключительная часть конгресса состояла из трех одновременных потоков: в основном зале проходили зажигательные выступления от практиков в стиле TED, параллельно работали мастерские для топ-менеджеров и HRD. Это позволило максимально глубоко раскрыть все темы, интересующие бизнес".

0

Рекомендуемые материалы

Юлия Кованова
Как справляться с давлением руководителя, сохраняя уважение к себе и к нему?

Умение правильно и экологично коммуницировать с руководством — один из важнейших навыков, которым должен владеть любой специалист. Благодаря правильному взаимодействию вы избегаете конфликтов, минимизируете уровень стресса, а также облегчаете себе рабочий процесс.

Однако есть руководители, которые ведут себя неподобающим образом, из-за чего собеседование или работа превращаются в настоящий ад. Босс повышает голос, позволяет себе оскорбительные и оценочные выражения, демонстрируя главенствующую роль. В чём причина такого поведения? Как достойно избежать или выйти из конфликта, если начальник критикует вас? Вместе с Юлией Ковановой, руководителем Центра карьеры Института бизнеса и дизайна B&D, разберёмся в непростых отношениях между начальником и подчиненным.