51% компаний увеличат бюджет для развития и найма персонала

Для того чтобы выяснить, насколько стабильно и комфортно компании ощущают себя на рынке, служба HeadHunter был запущен мониторинг настроений в HR-сфере, который позволяет отслеживать динамику самоощущений, насколько стабильно и комфортно работодатели ощущают себя на рынке в целом и в отношении персонала в частности, показателен для "кризисных" моментов в экономике в перспективе полугода. Итоговый показатель представлен в виде индекса, складывающегося из пяти параметров.

Настроения в HR-сфере: ожидания от апреля-сентября 2019, HeadHunter, HeadHunter исследование, HeadHunter новости, HeadHunter последние новости, HeadHunter новости сегодня, увеличение оплаты труда, рынок труда, ожидания от рынка труда

В процессе подготовки исследования были использованы следующие критерии оценки:

  • оценка значимости развития персонала
  • оценка изменений затрат на персонал;
  • оценка изменений ФОТа;
  • оценка изменений численности штата;
  • оценка стабильности позиции компании на рынке.

В ближайшие полгода компании планируют увеличивать бюджет и количество мер, направленных на персонал — 51% компаний заявили об этом. Индекс изменения оплаты труда существенно уменьшился и оказался на отметке 0.15: несмотря на то, что доля компаний, ожидающих уменьшение оплаты труда в ближайшие полгода, почти не изменилась (15%), уменьшилась доля ожидающих увеличения оплаты труда — сейчас это 36%, в прошлый раз это были 44%. Ожидают или уже точно уверены в увеличении численности персонала — с 44% до 47%. 75% увеличиваю штат из-за возросшего объема работы в рамках текущей деятельности, что говорит об оживлении экономики и ожиданиях, что такая ситуация сохранится в ближайшей перспективе, так как найм новых людей — это долгосрочное решение, которое как правило, не принимается в нестабильных экономических условиях. Оценивая положение своей компании на рынке в целом, представители компаний говорили скорее о стабильной ситуации в бизнесе.

Фото Pixabay

При использовании материала гиперссылка на соответствующую страницу портала HR-tv.ru обязательна

0

Рекомендуемые материалы

Редакция
Топ-5 ошибок в договоре ГПХ с самозанятым

В условиях растущей популярности самозанятости и перехода многих специалистов на упрощенные налоговые режимы, правильное оформление договоров становится особенно важным. Неправильные формулировки, отсутствие необходимых условий или нечеткие обязательства могут привести не только к юридическим спорам, но и к финансовым потерям для заказчиков. Эксперты платформы для работы с самозанятыми Qugo провели глубокий анализ договоров для сотрудничества с самозанятыми, и выявили ряд распространенных ошибок, способных существенно увеличить риски таких партнерств. В этой статье они расскажут, в каких моментах чаще всего ошибаются компании при составлении договоров гражданско-правового характера (ГПХ) с плательщиками налога на профессиональный доход (НПД) и предложат рекомендации по устранению этих ошибок.

Кристина Алексеева
Три мифа о пути сотрудника, или почему работа с EX — это больше, чем HR

Многие компании стремятся улучшить опыт сотрудников (Employee Experience, EX), но нередко строят его на устаревших мифах. Они представляют путь сотрудника как линейный процесс, возлагают всю ответственность на HR или пытаются внедрить универсальные решения. Однако реальность сложнее: путь каждого сотрудника индивидуален, его формируют не только HR, но и вся организация. Ключ к успеху — гибкость, персонализация и соответствие корпоративных ценностей реальным условиям работы.

Кристина Алексеева, руководитель комплексных трансформационных проектов, фасилитатор, ментор команд, HR-эксперт с опытом работы на топ-позициях в российских и международных компания, разберёт три распространенных мифа об EX и расскажет, почему работа с опытом сотрудников — это стратегическая задача бизнеса.