Компании поделились информацией о своих расходах к новогодним праздникам

Как говорится в исследовании Ассоциации менеджеров, половина компаний оставят статью расходов на празднование корпоративного Нового года на уровне прошлого года и лишь четверть увеличила ее.

34% российских компаний планируют потратить на корпоратив в декабре 2024 года более 500 тысяч рублей. Еще 8% отпразднуют Новый год в рамках бюджета от 150 тысяч рублей до 300 тысяч рублей, четверть компаний потратят на празднование до 150 тысяч рублей.

При этом 9% опрошенных организуют для своих сотрудников выездное загородное мероприятие, а остальные будут праздновать в кафе, ресторане или в офисе.

Также, согласно опросу, 13% компаний полностью воздержатся от новогодних подарков -то есть не дарят сувениры ни сотрудникам, ни клиентам. При этом среди тех, кто готов «раскошелиться» на подарок клиентам, готовят на эти цели от 5 до 15 тысяч рублей.

Интересно, что сами опрошенные хотели бы получить от партнеров или коллег праздничные напитки и наборы сладостей (56%), а также гаджеты или креативные подарки (28%). А вот образовательные курсы и курсы по личностному росту не выбрал никто из участников исследования.

Тринадцатую зарплату в обязательном порядке выплачивают 17% компаний, 26% основываются на достижении бизнес-целей, 16% предоставляют годовой бонус. Но большинство - 41% опрошенных - не планируют дополнительные новогодние выплаты работникам.

Источник: https://rg.ru/

0

Рекомендуемые материалы

Юлия Кованова
Как справляться с давлением руководителя, сохраняя уважение к себе и к нему?

Умение правильно и экологично коммуницировать с руководством — один из важнейших навыков, которым должен владеть любой специалист. Благодаря правильному взаимодействию вы избегаете конфликтов, минимизируете уровень стресса, а также облегчаете себе рабочий процесс.

Однако есть руководители, которые ведут себя неподобающим образом, из-за чего собеседование или работа превращаются в настоящий ад. Босс повышает голос, позволяет себе оскорбительные и оценочные выражения, демонстрируя главенствующую роль. В чём причина такого поведения? Как достойно избежать или выйти из конфликта, если начальник критикует вас? Вместе с Юлией Ковановой, руководителем Центра карьеры Института бизнеса и дизайна B&D, разберёмся в непростых отношениях между начальником и подчиненным.

Илья Соколов
Как повернуть «утечку мозгов» вспять: удержать профи в регионах

Согласно данным hh.ru, уровень конкуренции за рабочие места в IT-сфере в регионах, включая Нижегородскую область, стабилен и сопоставим с показателями Москвы, составляя около 6 человек на вакансию. Кроме того, на рынке труда ощущается нехватка молодых специалистов в науке и образовании. Средний возраст профессорско-преподавательского состава российских вузов остается высоким, что подчеркивает необходимость привлечения новой волны талантов. Молодые люди всё чаще начинают миграцию уже с университетской, а подчас и со школьной скамьи, стремясь к карьерным и образовательным перспективам.

В условиях усиливающейся «утечки мозгов» многие регионы стремятся сохранить и развить свои интеллектуальные ресурсы. Илья Соколов, директор по развитию ИТ-кампуса «Неймарк» в Нижнем Новгороде, делится опытом создания образовательного проекта, направленного на привлечение и удержание талантливой молодежи в регионе.