WSJ узнала о переговорах по продаже нефтетрейдера Gunvor

Один из крупнейших нефтетрейдеров, Gunvor Group, обсуждал с конкурентами свою возможную продажу. Об этом сообщает The Wall Street Journal со ссылкой на два источника, знакомых с вопросом.

По словам собеседников издания, Gunvor обсуждал возможную продажу всей компании по крайней мере с двумя конкурентами. О результатах этих обсуждений собеседники издания не знают.

Глава и основной владелец компании Gunvor Торбьорн Торнквист заявил изданию, что в настоящее время у компании нет планов по продаже. «Я ожидаю, что в обозримом будущем я останусь основным акционером компании», — приводит издание его комментарий, присланный по электронной почте.

Источник, близкий к нефтетрейдеру, сообщил, что другие компании ранее предлагали Gunvor выкупить часть или всю компанию.

До 2014 года одним из двух основных акционеров Gunvor с долей 43,5% был Геннадий Тимченко. Такой же долей владел и Торнквист. Однако в 2014 году Тимченко продал ему свою долю. Это произошло за день до того, как он был включен в санкционный список США. С тех пор Торнквист владел 87% акций компании.

В ноябре прошлого года Торнквист сократил свою долю в Gunvor до 60%. ​Остальная часть компании принадлежит трейдерам Gunvor. Тогда отмечалось, что глава компании пошел на такой шаг, чтобы предоставить трейдерам и сотрудникам «большее участие» для расширения сотрудничества с партнерами.

0

Рекомендуемые материалы

Илья Соколов
Как повернуть «утечку мозгов» вспять: удержать профи в регионах

Согласно данным hh.ru, уровень конкуренции за рабочие места в IT-сфере в регионах, включая Нижегородскую область, стабилен и сопоставим с показателями Москвы, составляя около 6 человек на вакансию. Кроме того, на рынке труда ощущается нехватка молодых специалистов в науке и образовании. Средний возраст профессорско-преподавательского состава российских вузов остается высоким, что подчеркивает необходимость привлечения новой волны талантов. Молодые люди всё чаще начинают миграцию уже с университетской, а подчас и со школьной скамьи, стремясь к карьерным и образовательным перспективам.

В условиях усиливающейся «утечки мозгов» многие регионы стремятся сохранить и развить свои интеллектуальные ресурсы. Илья Соколов, директор по развитию ИТ-кампуса «Неймарк» в Нижнем Новгороде, делится опытом создания образовательного проекта, направленного на привлечение и удержание талантливой молодежи в регионе.