ЦБ передал еще два банка под управление Агентства по страхованию вкладов

ЦБ РФ утвердил изменения в план участия Агентства по страхованию вкладов (АСВ) в осуществлении мер по предупреждению банкротства банка «Советский» и Тимер Банка и возложил на АСВ функции осуществления в них временной администрации, говорится в сообщениях Банка России. При этом в ЦБ уточнили, что первоочередной задачей АСВ станет проведение обследования финансового положения банков.

Оба банка были под контролем общего акционера — ООО «Новая Нефтехимия», при этом банк «Советский» входил в группу Татфондбанка, а Тимер Банк (сестринский банк Татфондбанка) планировалось консолидировать в группу в ближайшее время.

В Татфондбанке уже третий месяц действуют временная администрация ЦБ и мораторий на удовлетворение требований кредиторов. «Неудивительно, что «Советcкий» и «Тимер» начали испытывать проблемы вслед за главным банком группы. В Татфондбанке на корреспондентском счете находилось 15 млрд средств банка «Советский», — отмечает аналитик Moody’s Мария Милюкова.

Объем выделенного ранее от АСВ финансирования для спасения банка «Советский» составлял 13,6 млрд руб. (с возможностью увеличить его еще на 4 млрд при ухудшении качества активов или обнаружении внебалансовых счетов). Для спасения Тимер Банка от АСВ выделялся кредит в размере 10 млрд руб.

«На конец третьего квартала 2016 года на «Советский» приходилось порядка 20% от активов группы Татфондбанка, а на «Тимер» — порядка 13%. Даже если судьба этих банков будет решаться ЦБ отдельно от Татфондбанка, то понадобится не только новый санатор, но и новые средства на их оздоровление», — добавляет аналитик Moody’s.

«Цель Банка России, видимо, разделить риски ввиду того, что банкротство членов группы более вероятно. В этом случае строить схему из цепочки санируемых банков нерационально. Вместе с тем очевидно, что банки-санаторы должны обладать достаточной устойчивостью для продолжения процедур финансового оздоровления», — считает партнер F1 legal Фарид Бабаев.

Ранее в понедельник, 20 февраля, сообщалось, что АСВ были переданы функции временной администрации связанного с РПЦ банка «Пересвет».

0

Рекомендуемые материалы

Илья Соколов
Как повернуть «утечку мозгов» вспять: удержать профи в регионах

Согласно данным hh.ru, уровень конкуренции за рабочие места в IT-сфере в регионах, включая Нижегородскую область, стабилен и сопоставим с показателями Москвы, составляя около 6 человек на вакансию. Кроме того, на рынке труда ощущается нехватка молодых специалистов в науке и образовании. Средний возраст профессорско-преподавательского состава российских вузов остается высоким, что подчеркивает необходимость привлечения новой волны талантов. Молодые люди всё чаще начинают миграцию уже с университетской, а подчас и со школьной скамьи, стремясь к карьерным и образовательным перспективам.

В условиях усиливающейся «утечки мозгов» многие регионы стремятся сохранить и развить свои интеллектуальные ресурсы. Илья Соколов, директор по развитию ИТ-кампуса «Неймарк» в Нижнем Новгороде, делится опытом создания образовательного проекта, направленного на привлечение и удержание талантливой молодежи в регионе.