Toshiba запланировала частично продать бизнес по производству микрочипов

Корпорация Toshiba утвердила планы по выделению производства микрочипов в отдельную компанию и ищет сторонние инвестиции в нее. Об этом сообщается агентство Reutets.

По данным агентства, таким образом, японская корпорация хочет избежать убытков в миллиарды долларов, которые она вложила в атомную энергетику в США. По словам источника, знакомого с ситуацией, Toshiba оценила свое крупнейшее в мире производство микрочипов от 1–1,5 трлн иен ($9–13 млрд). Как сообщал Reuters 24 января, корпорация планирует продать 20% компании, а, по данным агентства Bloomberg, от 20 до 30%. Как сообщает Bloomberg со ссылкой на Toshiba, отделение производства микрочипов от компании Toshiba намечено на 31 марта, а в течение месяца состоится собрание акционеров компании. По словам источников Reutets, среди потенциальных инвесторов в бизнес по производству микрочипов рассматриваются производитель компьютерной электроники Western Digital Corp. и поддерживаемый государством Банк развития Японии.

По данным источника агентства Bloomberg, среди инвесторов также может быть транснациональная машиностроительная компания Canon. По данным собеседника агентства, Western Digital Corp., вероятно, не будет среди инвесторов из-за недоверия к ней со стороны Toshiba.

Как отмечает агентство, производство микрочипов приносит Toshiba ежегодно 845,6 млрд иен ($7,4 млрд) от продаж.

В феврале 2016 года газета The Wall Street Journal сообщала, что убытки корпорации Toshiba в годовом исчислении станут крупнейшими в 140-летней истории и составят $6 млрд при увеличении расходов на $750 млн. Как отмечало издание, чтобы улучшить ситуацию, Toshiba планировала продать бизнес по производству компьютеров, который являлся убыточным, и прибыльный бизнес по производству медицинского оборудования. Кроме того, корпорация планировала сократить продажи своей продукции за пределами Японии.

0

Рекомендуемые материалы

Юлия Кованова
Как справляться с давлением руководителя, сохраняя уважение к себе и к нему?

Умение правильно и экологично коммуницировать с руководством — один из важнейших навыков, которым должен владеть любой специалист. Благодаря правильному взаимодействию вы избегаете конфликтов, минимизируете уровень стресса, а также облегчаете себе рабочий процесс.

Однако есть руководители, которые ведут себя неподобающим образом, из-за чего собеседование или работа превращаются в настоящий ад. Босс повышает голос, позволяет себе оскорбительные и оценочные выражения, демонстрируя главенствующую роль. В чём причина такого поведения? Как достойно избежать или выйти из конфликта, если начальник критикует вас? Вместе с Юлией Ковановой, руководителем Центра карьеры Института бизнеса и дизайна B&D, разберёмся в непростых отношениях между начальником и подчиненным.

Илья Соколов
Как повернуть «утечку мозгов» вспять: удержать профи в регионах

Согласно данным hh.ru, уровень конкуренции за рабочие места в IT-сфере в регионах, включая Нижегородскую область, стабилен и сопоставим с показателями Москвы, составляя около 6 человек на вакансию. Кроме того, на рынке труда ощущается нехватка молодых специалистов в науке и образовании. Средний возраст профессорско-преподавательского состава российских вузов остается высоким, что подчеркивает необходимость привлечения новой волны талантов. Молодые люди всё чаще начинают миграцию уже с университетской, а подчас и со школьной скамьи, стремясь к карьерным и образовательным перспективам.

В условиях усиливающейся «утечки мозгов» многие регионы стремятся сохранить и развить свои интеллектуальные ресурсы. Илья Соколов, директор по развитию ИТ-кампуса «Неймарк» в Нижнем Новгороде, делится опытом создания образовательного проекта, направленного на привлечение и удержание талантливой молодежи в регионе.