«Роснефть» договорилась с индийской компанией о продаже 11% «Ванкорнефти»

«Роснефть» подписала договор о продаже дополнительных 11% «Ванкорнефти» индийской нефтегазовой компании ​ONGC Videsh Limited, которая уже владеет 15% этой «дочки» «Роснефти». Это следует из сообщения, опубликованного на официальном сайте российской госкомпании. Сумма сделки не раскрывается.

В пресс-релизе отмечается, что помимо договора о продаже было подписано акционерное соглашение. Контроль в капитале «Ванкорнефти» останется у «Роснефть», которая также сохранит большинство в ее совете директоров, контроль над операционной деятельностью и общей инфраструктурой кластера.

В марте ряд индийских компаний и «Роснефть» договорились о покупке до 49,9% в «Ванкорнефти». ONGC согласилась увеличить свою долю с 15% до 26%, а Oil India, Indian Oil и Bharat Petroresources подписали соглашение об условиях покупки 23,9% «Ванкорнефти».

Закрытие сделки с ONGC, следует из заявления «Роснефти», будет осуществлено после получения необходимых регуляторных согласований. По мнению госкомпании, реализация условий сделки позволит создать «уникальный международный энергетический хаб, что значительно повысит производственный потенциал Ванкорского кластера».

Ранее «Роснефть» сообщала, что получила от ONGC 72 млрд руб. за продажу 15% в «Ванкорнефти».

На Ванкорское месторождение (Туруханский район Красноярского края) приходится 4% российской нефтедобычи. Это крупнейшее из месторождений, которые были открыты и введены в эксплуатацию в России за последние 25 лет.

0

Рекомендуемые материалы

Илья Соколов
Как повернуть «утечку мозгов» вспять: удержать профи в регионах

Согласно данным hh.ru, уровень конкуренции за рабочие места в IT-сфере в регионах, включая Нижегородскую область, стабилен и сопоставим с показателями Москвы, составляя около 6 человек на вакансию. Кроме того, на рынке труда ощущается нехватка молодых специалистов в науке и образовании. Средний возраст профессорско-преподавательского состава российских вузов остается высоким, что подчеркивает необходимость привлечения новой волны талантов. Молодые люди всё чаще начинают миграцию уже с университетской, а подчас и со школьной скамьи, стремясь к карьерным и образовательным перспективам.

В условиях усиливающейся «утечки мозгов» многие регионы стремятся сохранить и развить свои интеллектуальные ресурсы. Илья Соколов, директор по развитию ИТ-кампуса «Неймарк» в Нижнем Новгороде, делится опытом создания образовательного проекта, направленного на привлечение и удержание талантливой молодежи в регионе.