Греф заявил об отсутствии планов по продаже украинской «дочки» Сбербанка

Сбербанк не собирается продавать украинскую «дочку» и в текущем году планирует провести реструктуризацию ее кредитного портфеля. Об этом журналистам сообщил глава Сбербанка Герман Греф, передает ТАСС.

«В этом году, я надеюсь, мы завершим реструктуризацию портфеля [украинской «дочки»], в следующем году банк будет прибыльным», — заявил он.

Ранее зампред Сбербанка Александр Морозов сообщал, что украинская «дочка» не нуждается в докапитализации и банк доволен ее работой. «Учитывая те условия, в которых работает украинский банк, мы считаем, что капитал там достигнут вполне приличный для соответствующего периода времени, докапитализации это не требует. Уровень достаточности капитала адекватный и соответствует требованиям», — приводило слова Морозова агентство «РИА Новости».

В конце мая «Коммерсантъ» со ссылкой на источники писал о намерениях Сбербанка уйти с украинского рынка. По данным издания, помимо Сбербанка возможности продать дочерние компании на Украине также ищут ВТБ и Внешэкономбанк. 2 сентября пресс-служба Сбербанка ответила на запрос РБК, что планов выходить из бизнеса на Украине у финансовой организации нет. За первое полугодие 2016 года украинский Сбербанк получил убыток 3,03 млрд гривен ($120 млн).

0

Рекомендуемые материалы

Илья Соколов
Как повернуть «утечку мозгов» вспять: удержать профи в регионах

Согласно данным hh.ru, уровень конкуренции за рабочие места в IT-сфере в регионах, включая Нижегородскую область, стабилен и сопоставим с показателями Москвы, составляя около 6 человек на вакансию. Кроме того, на рынке труда ощущается нехватка молодых специалистов в науке и образовании. Средний возраст профессорско-преподавательского состава российских вузов остается высоким, что подчеркивает необходимость привлечения новой волны талантов. Молодые люди всё чаще начинают миграцию уже с университетской, а подчас и со школьной скамьи, стремясь к карьерным и образовательным перспективам.

В условиях усиливающейся «утечки мозгов» многие регионы стремятся сохранить и развить свои интеллектуальные ресурсы. Илья Соколов, директор по развитию ИТ-кампуса «Неймарк» в Нижнем Новгороде, делится опытом создания образовательного проекта, направленного на привлечение и удержание талантливой молодежи в регионе.