Греф допустил широкомасштабные реформы после 2018 года

Глава Сбербанка Герман Греф

Глава Сбербанка России Герман Греф заявил в интервью телеканалу РБК, что широкомасштабные реформы в России начнутся после 2018 года. Первые шаги, по мнению Грефа, могут быть сделаны уже в 2016 году.

«Я оптимист, я считаю, что реформы, наверное, начнутся. И в этом году, и в следующем году. Это будет не только подготовка, но и начало этих реформ. Ну и все-таки я думаю, что такие широкомасштабные реформы скорее всего возможны, начиная с 2​018 года.», — сказал Греф, отвечая на вопрос, пойдут ли российские власти на серьезные шаги в плане реформ до 2018 года. По словам Грефа, среди чиновников и бизнесменов есть консенсус по поводу того, что властям стоит ускоряться с принятием важных решений.

«Я достаточно часто обсуждаю эти проблемы с коллегами бизнесменами, с министрами. И я бы не сказал, что у кого-то есть отторжение. Сегодня есть консенсус по поводу того, что нам нужно ускоряться и с реформой власти, и со структурными реформами», — сказал Греф.

Он отметил сложность набора реформ, который предстоит принять и то, что они должны быть комплексными.

«Есть понимание того, что тот набор реформ, который предстоит нам сделать, он очень непрост. И р​еформы, которые дают отдачу и реальный результат, они должны быть комплексные. И вот решиться на эти реформы и хорошо их подготовить — вот это, наверное, то, что сейчас характерно для текущего момента времени», — отметил глава Сбербанка.

Видео: Телеканал РБК

​По его словам, о развития понимания процесса говорит то, что была создана специальная группа в рамках высшего экономического совета президента, обновлен возглавленный Алексеем Кудриным ЦСР, начались новые дискуссии на тему того, в каком порядке делать реформы и какие из них наиболее важные.

​Греф также отметил, что российская экономика должна развиваться в первую очередь за счет увеличения инвестиционной активности, которая возможна только в условиях благоприятного инвестиционного климата. «Со всем этим у нас сегодня есть проблемы. Это говорит о том, что, наверное, тяжело ожидать высокий уровень инвестиций без устранения всех этих барьеров и еще целого ряда других. Поэтому, конечно, сегодня все усилия должны быть сосредоточены на том, чтобы создать максимально благоприятный инвестиционный климат. А сделать это, конечно, может компактное и эффективное правительство», — заявил Греф.

О необходимости сделать государственный аппарат компактным в конце прошлого года говорил премьер-министр Дмитрий Медведев. По его словам, «аппарат имеет свойство эластичности, и если не следить за его размером, то он расширяется по вполне объективным причинам».

0

Рекомендуемые материалы

Юлия Кованова
Как справляться с давлением руководителя, сохраняя уважение к себе и к нему?

Умение правильно и экологично коммуницировать с руководством — один из важнейших навыков, которым должен владеть любой специалист. Благодаря правильному взаимодействию вы избегаете конфликтов, минимизируете уровень стресса, а также облегчаете себе рабочий процесс.

Однако есть руководители, которые ведут себя неподобающим образом, из-за чего собеседование или работа превращаются в настоящий ад. Босс повышает голос, позволяет себе оскорбительные и оценочные выражения, демонстрируя главенствующую роль. В чём причина такого поведения? Как достойно избежать или выйти из конфликта, если начальник критикует вас? Вместе с Юлией Ковановой, руководителем Центра карьеры Института бизнеса и дизайна B&D, разберёмся в непростых отношениях между начальником и подчиненным.

Илья Соколов
Как повернуть «утечку мозгов» вспять: удержать профи в регионах

Согласно данным hh.ru, уровень конкуренции за рабочие места в IT-сфере в регионах, включая Нижегородскую область, стабилен и сопоставим с показателями Москвы, составляя около 6 человек на вакансию. Кроме того, на рынке труда ощущается нехватка молодых специалистов в науке и образовании. Средний возраст профессорско-преподавательского состава российских вузов остается высоким, что подчеркивает необходимость привлечения новой волны талантов. Молодые люди всё чаще начинают миграцию уже с университетской, а подчас и со школьной скамьи, стремясь к карьерным и образовательным перспективам.

В условиях усиливающейся «утечки мозгов» многие регионы стремятся сохранить и развить свои интеллектуальные ресурсы. Илья Соколов, директор по развитию ИТ-кампуса «Неймарк» в Нижнем Новгороде, делится опытом создания образовательного проекта, направленного на привлечение и удержание талантливой молодежи в регионе.