Facebook предложила способ удержать Цукерберга в компании

Основатель Facebook Марк Цукерберг

Крупнейшая в мире социальная сеть Facebook планирует регламентировать собственное корпоративное управление в случае ухода из компании ее основателя и генерального директора Марка Цукерберга, следует из материалов, поданных в Комиссию по ценным бумагам и биржам США (SEC) в преддверии общего собрания акционеров Facebook. Мероприятие состоится 20 июня 2016 года.

Среди инициатив, за которые компания просит проголосовать акционеров, есть предложение совета директоров лишить Цукерберга голосующей силы в случае, если он покинет пост CEO, отмечает CNN. «Это гарантирует, что мы не останемся компанией, подконтрольной основателю, после того как перестанем быть компанией, управляемой основателем», — говорится в материалах на сайте SEC.

Соцсеть разъясняет, что принадлежащие Цукербергу акции класса B, которые обладают силой в 10 голосов на бумагу, будут конвертированы в акции класса A, которые обладают силой в один голос на бумагу, если основатель компании будет уволен или решит оставить руководящий пост по собственному желанию.

Этот шаг также убережет Facebook от перехода голосующей силы наследникам Цукерберга (недавно у 32-летнего предпринимателя и его жены Присциллы Чан родилась дочь Максима, напоминает Business Insider), подчеркивает компания. «По текущим условиям Цукерберг может завещать свои акции, что приведет к переходу контроля в компании по наследству», — предупреждает акционеров совет директоров.

В настоящий момент Цукерберг владеет 419 млн акций класса B и 4 млн акций класса A, что дает ему контрольную голосующую силу в 53,8%. С учетом того, что другой сооснователь компании Дастин Московиц передал CEO соцсети право голосовать и по его пакету, голосующая доля Цукерберга вырастает до 60%. Facebook в своих материалах разъясняет, что подобрать квалифицированную замену нынешнему руководителю в условиях, когда даже после отставки он сохранит контроль над принятием решений, будет затруднительно.

Еще одна причина, по которой акционерам стоит проголосовать за предупредительную меру, — стремление совета директоров убедить Цукерберга отказаться от мыслей об уходе из компании и присоединении к конкурентам, если таковые возникнут.

Новые планы совета являются продолжением плана по изменению структуры акционерного капитала Facebook. В апреле Facebook описала возможность выпуска нового класса акций — C, который необходим компании на случай реализации основателем решения о передаче 99% принадлежащих ему бумаг на благотворительные цели (только в ближайшие три года Цукерберг собирается отдать на благотворительность акций на $1 млрд). Две акции класса C можно будет обменять на одну акцию классов A или B. При этом голосующих прав у класса C не будет. Такая структура акционерного капитала позволит Цукербергу избавиться от бумаг, но сохранить в компании голосующий контроль.​

0

Рекомендуемые материалы

Как повернуть «утечку мозгов» вспять: удержать профи в регионах
Илья Соколов
Как повернуть «утечку мозгов» вспять: удержать профи в регионах

Согласно данным hh.ru, уровень конкуренции за рабочие места в IT-сфере в регионах, включая Нижегородскую область, стабилен и сопоставим с показателями Москвы, составляя около 6 человек на вакансию. Кроме того, на рынке труда ощущается нехватка молодых специалистов в науке и образовании. Средний возраст профессорско-преподавательского состава российских вузов остается высоким, что подчеркивает необходимость привлечения новой волны талантов. Молодые люди всё чаще начинают миграцию уже с университетской, а подчас и со школьной скамьи, стремясь к карьерным и образовательным перспективам.

В условиях усиливающейся «утечки мозгов» многие регионы стремятся сохранить и развить свои интеллектуальные ресурсы. Илья Соколов, директор по развитию ИТ-кампуса «Неймарк» в Нижнем Новгороде, делится опытом создания образовательного проекта, направленного на привлечение и удержание талантливой молодежи в регионе.

Юлия Кованова
Как справляться с давлением руководителя, сохраняя уважение к себе и к нему?

Умение правильно и экологично коммуницировать с руководством — один из важнейших навыков, которым должен владеть любой специалист. Благодаря правильному взаимодействию вы избегаете конфликтов, минимизируете уровень стресса, а также облегчаете себе рабочий процесс.

Однако есть руководители, которые ведут себя неподобающим образом, из-за чего собеседование или работа превращаются в настоящий ад. Босс повышает голос, позволяет себе оскорбительные и оценочные выражения, демонстрируя главенствующую роль. В чём причина такого поведения? Как достойно избежать или выйти из конфликта, если начальник критикует вас? Вместе с Юлией Ковановой, руководителем Центра карьеры Института бизнеса и дизайна B&D, разберёмся в непростых отношениях между начальником и подчиненным.