СМИ узнали о возобновлении «добровольных» увольнений на АвтоВАЗе

В цехе сборки автомобиля Lada Vesta на АвтоВАЗе

В ближайшие дни в ОАО «АвтоВАЗ» может выйти новый приказ, предусматривающий единовременную выплату пяти окладов при увольнении по соглашению сторон, сообщило в четверг агентство «Интерфакс» со ссылкой на источник в компании.

Собеседник издания указал, что принципиальное решение на эту тему уже принято. «Я думаю, он [приказ] уже на этой неделе появится, максимум в начале следующей», — сказал он. По его словам, информацию о подготовке приказа ему подтвердили несколько человек, в том числе человек, присутствовавший на совещании по этому вопросу.

Пресс-служба АвтоВАЗа от комментариев отказалась. В свою очередь глава профсоюзной организации Петр Золотарев сообщил, что, по его информации, в цехах автозавода «действительно составляют списки желающих уволиться по соглашению сторон».

По похожей схеме сокращения на АвтоВАЗе происходили в последние два года. Сотрудникам предлагали уйти по соглашению сторон с выплатой компенсации в три-пять окладов. В 2014 году сокращения коснулись в основном менеджерского состава: тогда он сократился примерно на треть. В целом в 2014 году численность персонала снизилась на 20%, до 55 тыс. человек.

К концу первого полугодия 2015 года этот показатель снизился до 51 тыс., а в сентябре прошлого года приказ об увольнении сотрудников по соглашению сторон был распространен и на рабочих. К концу 2015 года в ОАО «АвтоВАЗ» осталось 48 тыс. человек.

В ноябре 2015 года кадровую политику на АвтоВАЗе раскритиковал глава «Ростеха» Сергей Чемезов. По его словам, руководителям компании надо было действовать «более аккуратно, деликатнее». В марте на АвтоВАЗ пришел новый руководитель: Бу Андерссона сменил Николя Мор.

В начале марта 2016 года заместитель председателя комиссии по машиностроению РСПП Владимир Сметана предсказал, что сокращения на АвтоВАЗе продолжатся и после смены президента компании. Он объяснил это убытками предприятия.

В конце апреля Мор говорил, что пока не планирует новых сокращений.​

Фотогалерея 10 самых продаваемых автомобилей 2016 года Снижение продаж новых легковых автомобилей, начавшееся в 2013 году, продолжается, но динамика сокращения рынка замедляется. Согласно данным статистики Ассоциации европейского бизнеса, в первом... Показать 10 фотографий

0

Рекомендуемые материалы

Илья Соколов
Как повернуть «утечку мозгов» вспять: удержать профи в регионах

Согласно данным hh.ru, уровень конкуренции за рабочие места в IT-сфере в регионах, включая Нижегородскую область, стабилен и сопоставим с показателями Москвы, составляя около 6 человек на вакансию. Кроме того, на рынке труда ощущается нехватка молодых специалистов в науке и образовании. Средний возраст профессорско-преподавательского состава российских вузов остается высоким, что подчеркивает необходимость привлечения новой волны талантов. Молодые люди всё чаще начинают миграцию уже с университетской, а подчас и со школьной скамьи, стремясь к карьерным и образовательным перспективам.

В условиях усиливающейся «утечки мозгов» многие регионы стремятся сохранить и развить свои интеллектуальные ресурсы. Илья Соколов, директор по развитию ИТ-кампуса «Неймарк» в Нижнем Новгороде, делится опытом создания образовательного проекта, направленного на привлечение и удержание талантливой молодежи в регионе.

Юлия Кованова
Как справляться с давлением руководителя, сохраняя уважение к себе и к нему?

Умение правильно и экологично коммуницировать с руководством — один из важнейших навыков, которым должен владеть любой специалист. Благодаря правильному взаимодействию вы избегаете конфликтов, минимизируете уровень стресса, а также облегчаете себе рабочий процесс.

Однако есть руководители, которые ведут себя неподобающим образом, из-за чего собеседование или работа превращаются в настоящий ад. Босс повышает голос, позволяет себе оскорбительные и оценочные выражения, демонстрируя главенствующую роль. В чём причина такого поведения? Как достойно избежать или выйти из конфликта, если начальник критикует вас? Вместе с Юлией Ковановой, руководителем Центра карьеры Института бизнеса и дизайна B&D, разберёмся в непростых отношениях между начальником и подчиненным.