Россия вернула Кувейту долг СССР

Россия полностью выплатила Кувейту советский долг — основной долг на $1,1 млрд и начисленные проценты на $620 млн. Задолженность была погашена еще 26 апреля, однако Минфин сообщил об этом только сегодня. В пресс-релизе ведомства говорится, что $1,1 млрд задолженности были погашены денежными средствами, а долг по начисленным процентам отдали поставками российской «высокотехнологичной продукции» (какой именно, не уточняется). О такой структуре выплат договорились еще в 2006 году по итогам переговоров о реструктуризации советского долга.

Как говорится в сообщении Минфина, задолженность перед Кувейтом возникла в 1991 году в результате привлечения кредитов и оплаты «критического» импорта. Газета «Коммерсантъ» в 1991 году называла этот кредит «беспрецедентным», так как «мировая практика не знает примеров, чтобы у оккупированных стран брали деньги взаймы». Кувейт на тот момент был оккупирован Ираком, хотя многонациональная коалиция во главе с США вела операцию «Буря в пустыне» по освобождению Кувейта. Кредит в $1 млрд был выдан Внешэкономбанку СССР кувейтской финансовой корпорацией Foreign Trading Contracting & Investment. Он предоставлялся сроком на семь лет и носил целевой характер. Дефолт 1998 года привел к просрочке по погашению кредита и росту долга.

На переговорах о реструктуризации долга в 2006 году Кувейт согласился списать около $400 млн штрафных процентов. Изначально планировалось выплатить долг за пять лет, к 2011 году. Первый платеж в размере $350 млн должен был пройти в 2006 году, затем Россия должна была ежегодно выплачивать по $200 млн долга, рассказывал тогда замминистра финансов Сергей Сторчак.

После 2006 года Россия, в частности, поставляла Кувейту вооружения. Согласно данным Центра анализа мировой торговли оружием (ЦАМТО), с 2010 года Россия поставила в Кувейт 140 БМП-3, 18 реактивных систем залпового огня «Смерч», два десантных катера проекта «Мурена».

В 2015 году объем взаимной торговли России с Кувейтом увеличился в 8,3 раза и достиг $406 млн, сообщал в апреле руководитель российской части межправительственной российско-кувейтской комиссии Александр Галушка (министр по развитию Дальнего Востока). Основная доля российского экспорта в Кувейт приходится на медь и медные изделия (в частности, в 2015 году Россия поставила в Кувейт медную проволоку на $150 млн, по данным ФТС), злаки (в частности, ячмень — на $49 млн).

На 1 апреля 2016 года задолженность России по долгам бывшего СССР составляла $1,2 млрд, из которых $410 млн — перед бывшими социалистическими странами (данные Банка России). Непогашенными остаются советские долги перед Южной Кореей, Македонией, а также Боснией и Герцеговиной, следует из сообщения Минфина.

При участии Ивана Ткачева

0

Рекомендуемые материалы

Илья Соколов
Как повернуть «утечку мозгов» вспять: удержать профи в регионах

Согласно данным hh.ru, уровень конкуренции за рабочие места в IT-сфере в регионах, включая Нижегородскую область, стабилен и сопоставим с показателями Москвы, составляя около 6 человек на вакансию. Кроме того, на рынке труда ощущается нехватка молодых специалистов в науке и образовании. Средний возраст профессорско-преподавательского состава российских вузов остается высоким, что подчеркивает необходимость привлечения новой волны талантов. Молодые люди всё чаще начинают миграцию уже с университетской, а подчас и со школьной скамьи, стремясь к карьерным и образовательным перспективам.

В условиях усиливающейся «утечки мозгов» многие регионы стремятся сохранить и развить свои интеллектуальные ресурсы. Илья Соколов, директор по развитию ИТ-кампуса «Неймарк» в Нижнем Новгороде, делится опытом создания образовательного проекта, направленного на привлечение и удержание талантливой молодежи в регионе.

Юлия Кованова
Как справляться с давлением руководителя, сохраняя уважение к себе и к нему?

Умение правильно и экологично коммуницировать с руководством — один из важнейших навыков, которым должен владеть любой специалист. Благодаря правильному взаимодействию вы избегаете конфликтов, минимизируете уровень стресса, а также облегчаете себе рабочий процесс.

Однако есть руководители, которые ведут себя неподобающим образом, из-за чего собеседование или работа превращаются в настоящий ад. Босс повышает голос, позволяет себе оскорбительные и оценочные выражения, демонстрируя главенствующую роль. В чём причина такого поведения? Как достойно избежать или выйти из конфликта, если начальник критикует вас? Вместе с Юлией Ковановой, руководителем Центра карьеры Института бизнеса и дизайна B&D, разберёмся в непростых отношениях между начальником и подчиненным.