Миллер рассказал Путину о планах привлечь партнера на Ямале

Миллер ищет партнеров

Президент России Владимир Путин и предправления «Газпрома» Алексей Миллер обсудили разработку месторождений Тамбейской группы на Ямале, следует из стенограммы встречи. Речь идет о четырех месторождениях федерального значения: Северо-Тамбейском, Западно-Тамбейском, Малыгинском и Тасийском. Сейчас запасы месторождений Тамбейской группы составляют 6,7 трлн куб. м газа, сообщил Миллер. С 2008 года, когда «Газпром» занялся их разведкой, запасы выросли в 2,6 раза — на 4,1 трлн куб. м газа (до начала разведки они оценивались лишь в 2,6 трлн куб. м). «Это серьезное событие в большой энергетике страны», — похвалил главу «Газпрома» Путин.

Путин также попросил Миллера представить предложения о том, как компания собирается добывать и реализовывать эти гигантские запасы газа. На Ямале «Газпром» может заняться проектами в области сжижения газа, его переработки и газохимии, ответил глава «Газпрома».

«Газпром» также «готов рассмотреть возможность создания» совместных предприятий для освоения месторождений Тамбейской группы, уточнил Миллер. Это капиталоемкие и технологически сложные проекты; распространенная международная практика — привлечение в них компаний​-партнеров, для того чтобы снизить риски, объяснил он. «Газпром» будет в первую очередь ориентироваться на российские компании, которые «обладают компетенциями в области сжижения газа», добавил Миллер.

Путин в ходе встречи с главой «Газпрома» дал ему несколько рекомендаций по поводу выбора компании-партнера для разработки месторождений. «При привлечении партнеров нужно исходить из того, что они в состоянии самостоятельно привлекать необходимые финансовые ресурсы для совместной работы, если вам такие партнеры понадобятся. И второе: максимально опираться на имеющиеся технологические возможности российской науки и промышленности», — подчеркнул он в разговоре с Миллером.

Разрабатывать гигантские ​месторождения «Газпрома» из Тамбейской группы давно хотел крупнейший частный производитель газа — НОВАТЭК. Об этом РБК в ноябре 2016 года рассказывали источники и подтверждал предправления и крупнейший совладелец НОВАТЭКа Леонид Михельсон. В октябре 2016 года он обратился за помощью к Путину, попросив обеспечить принятие «необходимых корпоративных решений» для переоформления лицензий с «Газпрома» на отдельное юридическое лицо для его последующей продажи НОВАТЭКу. «Мы ведем переговоры с «Газпромом» по Тамбейским участкам, есть возможности по другим активам, которые могут быть главными в нашей стратегии», — говорил Михельсон в интервью «Интерфаксу» в январе 2017 года. Тогда он замечал, что пока «каких-то дедлайнов нет», но «ясность по этим вопросам появится в течение месяцев, а не лет» — возможно, до конца первого полугодия 2017 года.

НОВАТЭК подходит под критерии, о которых сказали на встрече в Кремле Миллер и Путин, указывает аналитик Raiffeisenbank Андрей Полищук. В конце 2017 года компания запустит первую очередь завода «Ямал СПГ» стоимостью $27 млрд, для строительства которого привлекла партнеров и проектное финансирование от зарубежных банков. В марте 2017 года Михельсон заявил о том, что НОВАТЭК заинтересован в производственном и научно-техническом потенциале российских предприятий и займется локализацией СПГ-технологий с партнерами — «Атомэнергомашем» и «Объединенной судостроительной корпорацией». НОВАТЭК мог бы стать оператором проекта, а «Газпром», который избежал санкций, — привлекать финансирование и зарубежных партнеров, считает Полищук. «Мы уже заявляли и подтверждаем сейчас свою заинтересованность в совместной реализации СПГ-проектов на ресурсной базе Тамбейской группы месторождений», — передал «Интерфаксу» глава НОВАТЭКа Леонид Михельсон через своего представителя. Представители «Газпрома» и НОВАТЭКа отказались от комментариев.​

Минэнерго за СПГ-проекты на Ямале

Потенциальное партнерство «Газпрома» и НОВАТЭКа на Ямале уже поддержало Минэнерго. Тамбейские месторождения «Газпрома» нужно использовать как ресурсную базу для новых СПГ-проектов, говорил министр энергетики Александр Новак в феврале в интервью «Интерфаксу». В частности, в этом районе уже подготовлена необходимая инфраструктура под проект «Ямал СПГ», объяснял Новак в интервью РБК.

Но «Газпром» до сих пор скептически относился к идее НОВАТЭКа. «Пока внутренняя проработка этих предложений, включая оценки рисков, не закончена. Соответственно, конкретные переговоры с НОВАТЭКом мы не ведем», — говорил на конференц-коле «Газпрома» замначальника департамента добычи газа, газового конденсата и нефти «Газпрома» Александр Калинкин в ходе телефонной конференции в январе (цитата по «Интерфаксу»). Продавать месторождения ни в коем случае нельзя, рассказывал РБК источник в руководстве «Газпрома». «Указанные четыре месторождения Тамбейской группы предназначены для заполнения Северо-Западного коридора (трубопроводы Бованенково — Ухта и Ухта — Торжок. — РБК ), чтобы компенсировать падение добычи на зрелых месторождениях Надым-Пуртазовской провинции, которого мы ждем через десять лет», — рассказывал он. Когда эти зрелые месторождения истощатся, Ямал станет главной газовой «житницей страны», откуда будут обеспечены все ближайшие регионы, заключал собеседник РБК.

0

Рекомендуемые материалы

Илья Соколов
Как повернуть «утечку мозгов» вспять: удержать профи в регионах

Согласно данным hh.ru, уровень конкуренции за рабочие места в IT-сфере в регионах, включая Нижегородскую область, стабилен и сопоставим с показателями Москвы, составляя около 6 человек на вакансию. Кроме того, на рынке труда ощущается нехватка молодых специалистов в науке и образовании. Средний возраст профессорско-преподавательского состава российских вузов остается высоким, что подчеркивает необходимость привлечения новой волны талантов. Молодые люди всё чаще начинают миграцию уже с университетской, а подчас и со школьной скамьи, стремясь к карьерным и образовательным перспективам.

В условиях усиливающейся «утечки мозгов» многие регионы стремятся сохранить и развить свои интеллектуальные ресурсы. Илья Соколов, директор по развитию ИТ-кампуса «Неймарк» в Нижнем Новгороде, делится опытом создания образовательного проекта, направленного на привлечение и удержание талантливой молодежи в регионе.

Юлия Кованова
Как справляться с давлением руководителя, сохраняя уважение к себе и к нему?

Умение правильно и экологично коммуницировать с руководством — один из важнейших навыков, которым должен владеть любой специалист. Благодаря правильному взаимодействию вы избегаете конфликтов, минимизируете уровень стресса, а также облегчаете себе рабочий процесс.

Однако есть руководители, которые ведут себя неподобающим образом, из-за чего собеседование или работа превращаются в настоящий ад. Босс повышает голос, позволяет себе оскорбительные и оценочные выражения, демонстрируя главенствующую роль. В чём причина такого поведения? Как достойно избежать или выйти из конфликта, если начальник критикует вас? Вместе с Юлией Ковановой, руководителем Центра карьеры Института бизнеса и дизайна B&D, разберёмся в непростых отношениях между начальником и подчиненным.