Когда бюджеты сокращаются, а планы по реализации остаются прежними, компании начинают искать способы оптимизировать расходы на персонал. Один из распространённых ходов - перевести часть функций на внешних исполнителей, чтобы не содержать лишние ставки в штате. Однако у этой логики есть подвох: аутстаффинг и аутсорсинг — это инструменты гибкости, а не прямой экономии. Ставка внешнего специалиста часто выше штатной, а неверно выбранный формат работы способен ударить по качеству продукта.
