Проект ERG Way School сформировал культуру непрерывного совершенствования
Для того, чтобы построить эффективное производство и сформировать культуру непрерывного совершенствования, компания ERG, Евразийская Группа запустила теоретическое и практическое обучение инструментам производственной системы, моделям поведения и взаимодействия сотрудников. Цель проекта – повышение вовлеченности персонала в процесс формирования культуры производства.
Проект ERG Way School претендует на победу в номинации Level Up бизнес-премии WOW!HR Kazakhstan 2022 .
О реализации проекта рассказывает Евгений Черноталов , менеджер ERG Way School.
Реализация проекта
Основная задача – централизация системы обучения ERG Way. Главный фокус был направлен на формирование инфраструктуры и отбор штата тренеров.
Подготовка к запуску проекта была очень тщательно продумана (инфраструктура, потребность, списки, программа обучения, презентации, тренажеры для отработки на практике полученных теоретических знаний).
Одним из основных моментов была подготовка внутренних навигаторов – тренеров в количестве 27 человек.
Команда проекта
Проект реализовывался внутренними силами и ресурсами компании с привлечением департаментов HR, операционной эффективности и учебного центра. Проект поддерживают все подразделения так как понимают важность, пользу и эффективность внедрения
Сложности в запуске проекта
Проект запускался на 10 предприятиях, расположенных в разных регионах страны, практически одновременно. Одним из самых сложных моментов было привлечение сотрудников с отрывом от производства на 2 дня без «вреда» для предприятий.
Благодаря большой вовлеченности руководителей разных уровней, координаторы справились с поставленной задачей.
Реакция сотрудников на проект
Внедрение любых проектов вызывает немного недоверия у сотрудников. Но в процессе обучения все понимали, для чего это нужно и что проект приносит выгоды каждому сотруднику. Результаты были видны с первого месяца обучения, когда участники тренинга начали применять полученные знания у себя на рабочих местах.
Результаты проекта
|
2019 – 2021 год |
2022 год |
|
обучили 4 156 человек |
обучили 12 000 сотрудников |
|
6 дней обучения (с отрывом от производства) |
2 дня обучения |
|
нет тренажеров |
5 видов тренажеров |
|
обучение проводится руководителями и опытными сотрудниками на пилотном проекте в одной локации |
27 навигаторов-тренеров (100% привлечение к обучению) |
|
нет регламента и методических пособий |
разработано методическое пособие по обучению «Инструменты Производственной системы ERG WAY» |
|
одна программа для всех |
разные «пакеты» обучения для разных категорий |
|
охват 2 предприятия |
охват 10 предприятий |
|
нет «внешнего» обучения |
заявки от «внешних» заказчиков |
|
обучение в колледжах |
|
| проведение Лиг |
Выходим на проектную мощность – обучение 20 000 человек в год.
Что Вы думаете об этом?