3 причины развивать таланты сотрудников

Непрерывность образования практикуют многие компании. Обучение проходят сотрудники всех уровней – от топов и линейных руководителей до менеджеров.

Как научится развивать таланты и компетенции сотрудников, научится развивать таланты, научится развивать компетенции, АКАДЕМИя HR-tv.ru, Развитие талантов и компетенций персонала, Программа обучения для hr, Программа обучения управления персоналом

Внедрение корпоративного обучения диктуется жесткой конкуренцией современного рынка: для выживания компаниям просто необходимо быть сильнейшими и конкурентноспособными в своей сфере. Подготовленная профессиональная команда увеличивает шансы на улучшение финансовых показателей компании.

Читайте также: Как быть, если вы «сделали все» для самообучения сотрудников, но мало кто учится?

Реализация программ корпоративного обучения способствует вовлечению персонала в бизнес-процессы, а также является инструментом удержания перспективных сотрудников.

В АКАДЕМИИ HR-tv.ru появился курс « Развитие талантов и компетенций персонала » .

Программа обучения основана на реальных кейсах и рассказывает о том, как повысить квалификацию сотрудников в компании и замотивировать их развивать собственные компетенции.

Благодаря грамотно выстроенной системе корпоративного обучения в компании создается благоприятный микроклимат, способствующий творческим, производственным и бизнес-прорывам, формируется и укрепляется корпоративная культура, основанная на глубоком погружении в специфику организации и отрасли в целом.

Например, компании B2B-CENTER благодаря внедрению программы развития талантов удалось сформировать кадровый резерв. А представитель ГК «Мегаполис» рассказала, как можно снизить расходы на обучение сотрудников на 30%, создав собственный корпоративный университет.

Как научится развивать таланты и компетенции сотрудников, научится развивать таланты, научится развивать компетенции, АКАДЕМИя HR-tv.ru, Развитие талантов и компетенций персонала, Программа обучения для hr, Программа обучения управления персоналом

Смотрите также: МТС о проекте «Виртуальная академия»

В Корпоративном университете компании Анкор разработали и запустили обучающую программу, которая позволила выращивать уникальных управленцев. Подробная дорожная карта проекта тут .

Опыт этих и других крупных компаний поможет слушателям курса выстроить в собственной компании максимально подходящую для них систему корпоративного обучения.

Курс будет полезен как начинающим, так и опытным специалистам в области управления персоналом.

Фото Pixabay

При использовании материала гиперссылка на соответствующую страницу портала HR-tv.ru обязательна

0

Что Вы думаете об этом?

Прокомментировать

Рекомендуемые материалы

Азгануш Мисакян
Как геймификация в обучении IT помогает взрастить талантливых специалистов

Спрос на специалистов в сфере IT продолжает расти, но кадровый голод мешает бизнесу закрыть эту потребность. Ежегодно нужны тысячи новых профессионалов - разработчиков, аналитиков данных, специалистов по кибербезопасности и пр. При этом проблема во многом обусловлена не отсутствием специалистов, а их недостаточным уровнем подготовки к реальным вызовам индустрии. В результате после окончания онлайн-курсов начинающие программисты получают отказы на собеседованиях, компании остаются без сотрудников, а IT школы вынуждены пересматривать свой подход к обучению.

Что сейчас происходит на отечественном рынке IT и как с помощью геймификации подготовить кадры, способные действительно решать задачи бизнеса - рассказала CEO школы программирования YCLA Coding Азгануш Мисакян.

Илья Соколов
Как повернуть «утечку мозгов» вспять: удержать профи в регионах

Согласно данным hh.ru, уровень конкуренции за рабочие места в IT-сфере в регионах, включая Нижегородскую область, стабилен и сопоставим с показателями Москвы, составляя около 6 человек на вакансию. Кроме того, на рынке труда ощущается нехватка молодых специалистов в науке и образовании. Средний возраст профессорско-преподавательского состава российских вузов остается высоким, что подчеркивает необходимость привлечения новой волны талантов. Молодые люди всё чаще начинают миграцию уже с университетской, а подчас и со школьной скамьи, стремясь к карьерным и образовательным перспективам.

В условиях усиливающейся «утечки мозгов» многие регионы стремятся сохранить и развить свои интеллектуальные ресурсы. Илья Соколов, директор по развитию ИТ-кампуса «Неймарк» в Нижнем Новгороде, делится опытом создания образовательного проекта, направленного на привлечение и удержание талантливой молодежи в регионе.