Остановитесь, люди! Чем рекрутеры лучше роботов

Специалист по подбору персонала пока лучше машины в трех видах деятельности (каких – читайте далее, и ваше дело – согласиться с этим или поспорить), но, так как умные системы уже наступают на пятки, нам в срочном порядке нужно осваивать 4 дополнительные профессии. Подробнее об этом порталу HR-tv.ru рассказала HR-эксперт Алена Латыпова.

стоп, stop, робот, скелет, Алена Латыпова, рекрутер, рекрутер будущего, рекрутинг будущего, рекрутер и робот, роботизация рекрутмента, роботизация рекрутинга, HRD будущего, HR профессия в будущем, что будет с HR, роботы в HR, роботизация HR, автоматизация HR, каким будет HR, HR какое в будущем, IT, технологии, digital, эйчар

Во все времена повышение эффективности работы было актуальнейшей задачей.

С развитием современных технологий искусственный интеллект «наступает на пятки» представителям многих профессий: машины лучше анализирую данные, быстрее делают расчеты, качественнее выполняют многие рутинные операции и даже точнее экспертов предсказываю решения суда. Не обошел технический прогресс и сферу рекрутинга:  уже сейчас  многие рутинные операции при подборе персонала автоматизируются, машины научились делать не только предварительный отсев кандидатов по резюме, но и первичное интервью люди начинают доверять чат-ботам.

С одной стороны, эти тенденции открывают массу возможностей для повышения  эффективности, с другой стороны – возникают опасения, что же будет с профессией рекрутера, когда большинство функций освоят машины?

Читайте также: Взгляни на соцсети глазами рекрутера и ужаснись

Несомненно, профессия рекрутера изменится. По правде говоря, она уже изменилась, просто мы не до конца это осознаем . Уже сейчас с помощью систем автоматизации мы мгновенно делаем выборку резюме, публикуем вакансии, находим профили в соцсетях, согласовываем кандидатов, рассылаем сообщения и много другое.  Даже оценку кандидатов   частично за нас делают автоматические тесты.

Искусственный интеллект постепенно берет на себя все рутинные операции: скрининг резюме, публикация вакансий, поиск информации о кандидатах, анализ данных, первичные интервью, тестирование, рассылка сообщений, администрирование процесса.

Что же остается рекрутеру? То, что человек всегда будет делать лучше машин – все задачи, связанные с творчеством и общением.

Важнейшая  из таких задач – «продажа вакансии» успешным кандидатам. Мир изменился, найти нужного специалиста стало очень легко, поэтому успешные профессионалы получают огромное количество предложений от работодателей, и рекрутеру просто необходимо осваивать новые навыки, связанные с продажами.

1. Доверить имидж машине?!

Во-первых, это брендинг и построение имиджа. Не секрет, чтобы получить необходимое количество откликов на вакансию, важно не только написать «цепляющий» текст, но и правильно сформулировать название должности.  Казалось бы, несущественная деталь, но иногда несоответствие названия должности функционалу отсекает поток подходящих кандидатов, так как те, кто ищет конкретную должность, не готовы выполнять указанный функционал и наоборот, те кандидаты, чьи навыки соответствуют функционалу, ищут вакансии с определенным статусом должности.

Для создания потока не менее важно, как звучит название вакансии: на вакансии «грузчик» и «сотрудник склада» будет разное количество откликов и, более того, отклики будут отличаться качественно. Никакой робот не сможет так придумать название вакансии, чтобы оно соответствовало не только функционалу, но и корпоративной культуре! Создание подходящего имиджа  компании, вакансии и самой должности ложится на плечи рекрутеров.

робот, завод, Алена Латыпова, рекрутер, рекрутер будущего, рекрутинг будущего, рекрутер и робот, роботизация рекрутмента, роботизация рекрутинга, HRD будущего, HR профессия в будущем, что будет с HR, роботы в HR, роботизация HR, автоматизация HR, каким будет HR, HR какое в будущем, IT, технологии, digital, эйчар

2. Анализ целевой аудитории для продвижения вакансии

Во-вторых, рекрутерам необходимо осваивать основы маркетинга. Чтобы проанализировать рынок труда, уже недостаточно аналитики зарплат, с этим неплохо справятся машины. Рекрутерам же необходимо    научиться определять потребности целевой аудитории, критерии, которыми кандидаты руководствуются  при принятии  решения откликнуться на вакансию, и что влияет на их решения о принятии предложения о работе.

Читайте также: Как продать вакансию сильному кандидату

3. Убеждение – прерогатива человека

И самая важная функция, которую не сможет выполнить искусственный интеллект – это переговоры. Только человек сможет убедить перспективного специалиста принять решение подать заявку на вакансию или принять оффер. Кроме того, процесс найма в любой компании состоит из нескольких этапов, и часто самые перспективные кандидаты уже на промежуточных этапах меняют свои планы, из-за чего компания тратит впустую  время и ресурсы на новый поиск. В этой ситуации именно рекрутер выступает в роли переговорщика, который, с одной стороны, поддерживает интерес соискателя на всех этапах рекрутинга, с другой стороны – влияет на сам процесс отбора. Как рекрутер может повлиять на процесс? Именно рекрутер может убедить менеджмент ускорить процесс согласования или перенести время интервью на удобное для кандидата. И только рекрутер сможет объяснить, почему не нужно несколько кандидатов для принятия решения, если есть один, который полностью соответствует критериям соответствия должности.

Таким образом, благодаря развитию технологий рекрутинг становится  эффективнее, а профессия специалиста по подбору персонала  постепенно меняется. Уже сейчас  перед рекрутерами ставятся новые задачи, к ним предъявляются новые требования, поэтому чтобы соответствовать условиям времени, специалистам необходимо осваивать новые роли: бренд-менеджера, маркетолога, переговорщика и продажника.

При использовании материала гиперссылка на соответствующую страницу портала HR-tv.ru обязательн а

0

Что Вы думаете об этом?

Прокомментировать

Рекомендуемые материалы

Редакция
Топ-5 ошибок в договоре ГПХ с самозанятым

В условиях растущей популярности самозанятости и перехода многих специалистов на упрощенные налоговые режимы, правильное оформление договоров становится особенно важным. Неправильные формулировки, отсутствие необходимых условий или нечеткие обязательства могут привести не только к юридическим спорам, но и к финансовым потерям для заказчиков. Эксперты платформы для работы с самозанятыми Qugo провели глубокий анализ договоров для сотрудничества с самозанятыми, и выявили ряд распространенных ошибок, способных существенно увеличить риски таких партнерств. В этой статье они расскажут, в каких моментах чаще всего ошибаются компании при составлении договоров гражданско-правового характера (ГПХ) с плательщиками налога на профессиональный доход (НПД) и предложат рекомендации по устранению этих ошибок.

Кристина Алексеева
Три мифа о пути сотрудника, или почему работа с EX — это больше, чем HR

Многие компании стремятся улучшить опыт сотрудников (Employee Experience, EX), но нередко строят его на устаревших мифах. Они представляют путь сотрудника как линейный процесс, возлагают всю ответственность на HR или пытаются внедрить универсальные решения. Однако реальность сложнее: путь каждого сотрудника индивидуален, его формируют не только HR, но и вся организация. Ключ к успеху — гибкость, персонализация и соответствие корпоративных ценностей реальным условиям работы.

Кристина Алексеева, руководитель комплексных трансформационных проектов, фасилитатор, ментор команд, HR-эксперт с опытом работы на топ-позициях в российских и международных компания, разберёт три распространенных мифа об EX и расскажет, почему работа с опытом сотрудников — это стратегическая задача бизнеса.