Как рекрутеру развивать бизнес-интуицию: 6 приёмов
В данной статье я буду говорить именно о бизнес-интуиции, основанной на профессиональном опыте, а не интуиции как о чем-то бессознательном: мне так кажется, не знаю, почему.
Когда опыт небольшой сложнее ориентироваться на интуицию, так как она связана с информацией, которую мы получаем извне, наложенную на наши впечатления, убеждения и стереотипы. Жизненные правила лежат в нашем подсознании и бессознательном, и часто ответы на важные вопросы находятся именно там. Без достаточного жизненного опыта голос интуиции звучит слабо. Мы его просто не слышим. А вот с опытом и знаниями из предметной области интуиция может быть хорошим помощником в работе рекрутера.
Ведь даже когда мы ощущаем, что как будто слышим внутренний голос, подсказывающий, как лучше поступить в той или иной ситуации и принимаем его за интуицию, скорее всего, это наш мозговой центр обработал внешнюю информацию, она наложилась на наши представления и убеждения, и появился вариант решения. Это произошло достаточно быстро, и нам проще объяснять себе этот процесс, как «интуитивное» решение.
В любом случае, постоянно развивать уверенность в себе, тренировать ее в самых разных ситуациях - один из способов развития и укрепления своей позиции в бизнес-интуиции.
Третий способ - это постоянный обмен опытом с коллегами. Особенно ценно «заполучить» наставника с сильным бэкграундом, который сможет помогать вам разбирать самые разные рабочие ситуации, давать рекомендации, научит задавать правильные вопросы. Тогда многие ваши решения могут казаться вам «интуитивными», но, по сути, они будут опираться именно на этот опыт взаимодействия с наставником.
Смотрите также: Коучинг – возможность узнать свою глубину
Фото Pixabay
При использовании материала гиперссылка на соответствующую страницу портала HR-tv.ru обязательна
Что Вы думаете об этом?