Как развить эмоциональный интеллект: эффективные техники

Эксперты уверены, для успешной карьеры недостаточно обладать высоким IQ и быть экспертом в своей области. Необходимо также эффективно коммуницировать с другими людьми, понимать как собственные, так и чужие чувства и эмоции.

Как развить эмоциональный интеллект: эффективные техники, содержание тренинга по эмоциональному интеллекту, цель тренинга эмоциональный интеллект, тренинг эмоциональный интеллект руководителя, документы по управлению персоналом, потребности в обучении персонала, кто организует обучение персонала, новые методы обучения персонала, информационные технологии обучения персонала, информационное обеспечение обучения персонала, информационное обеспечение системы управления персоналом, документы системы управления персоналом, бизнес процесс hr, виды обучения персонала, вопросы hr, виды обучения персонала в организации, виды обучения персонала и их характеристика, виды обучения персонала предприятия

Такие способности определяются понятием «эмоциональный интеллект».

Концепцию эмоционального интеллекта ещё в 80-х годах прошлого века разработали психологи, пытаясь объяснить, почему умные люди иногда делают невероятно глупые вещи.

Читайте также: Как HR-менеджеру прокачать эмоциональный интеллект

Считается, что общий интеллект (IQ) влияет на способность обрабатывать информацию и делать выводы, а эмоциональный интеллект (EQ) отвечает за распознавание эмоций и управление ими.

EQ включает в себя 5 компонентов:

  • Самосознание — навык оценки человеком своих сильных и слабых сторон, определение жизненных ценностей.
  • Саморегуляция — контроль и, при необходимости, сдерживание своих эмоций.
  • Мотивация —  способность стремления к цели.
  • Эмпатия — сопереживание, принятие в расчет чувств других людей при принятии решений.
  • Социальные навыки — эффективная коммуникация, способность строить отношения с людьми.

Высокий уровень развития всех составляющих помогает эффективнее строить карьеру и чувствовать удовлетворение от своей работы.

Как развить эмоциональный интеллект: эффективные техники, содержание тренинга по эмоциональному интеллекту, цель тренинга эмоциональный интеллект, тренинг эмоциональный интеллект руководителя, документы по управлению персоналом, потребности в обучении персонала, кто организует обучение персонала, новые методы обучения персонала, информационные технологии обучения персонала, информационное обеспечение обучения персонала, информационное обеспечение системы управления персоналом, документы системы управления персоналом, бизнес процесс hr, виды обучения персонала, вопросы hr, виды обучения персонала в организации, виды обучения персонала и их характеристика, виды обучения персонала предприятия

Известные психологи, например Дэниел Гоулман, считают, что эмоциональный интеллект важен в жизни человека намного больше, чем IQ. И к счастью, его можно прокачивать.

В АКАДЕМИИ HR-tv.ru появился курс « Управление эмоциональным интеллектом персонала » . Его автор Гоар Давтян сертифицированный бизнес-коуч, тьютор по эмоциональному интеллекту, выпускница Йельского университета, преподаватель в программе МВА ММА им. Сеченова, Высшей Школы Экономики (ВШЭ), МГУУ при правительстве Москвы.

Курс будет полезен собственникам бизнеса и HR-специалистам, которые знают, что человек, живущий в гармонии с собой, более мотивирован на построение карьеры и саморазвитие. Поможет разработать и внедрить в компании программы по счастью и благополучию сотрудников.

Смотрите также: Корпоративное образование с удаленным доступом

Для тех, кто хочет управлять своими эмоциями, развитие эмоционального интеллекта – все, что для этого нужно. Он обеспечит постоянную внутреннюю мотивацию, удовлетворяющую вас жизнь, рациональные и продуктивные решения. Понимать, управлять и регулировать свои и чужие эмоции  — просто.

Фото Pexels

При использовании материала гиперссылка на соответствующую страницу портала HR-tv.ru обязательна

0

Что Вы думаете об этом?

Прокомментировать

Рекомендуемые материалы

Владимир Шипков
Топ-менеджеры в эпоху цифровых технологий

Переход с пара на электричество в мировой промышленной индустрии занял почти полвека — с 80-х годов XIX века по 30-е годы XX столетия. Сейчас все преимущества электроэнергии очевидны и неоспоримы, но в то время большинство владельцев мануфактур и фабрик сознательно или неосознанно сопротивлялись неизбежному прогрессу: и в силу инертности сознания, и из-за отсутствия гибкости и коммерческого чутья. И только те, кто первыми оценил перспективы инновации и оперативно внедрил новшество на своих производствах, получили колоссальное конкурентное преимущества.

В контексте цифровизации бизнеса имеет место похожая ситуация. В этой статье бизнес-эксперт в сфере медицины Владимир Шипков рассмотрит роль топ-менеджмента в цифровой трансформации предприятия и проанализирует влияние digital-технологий на коммерческую деятельность компаний.

Илья Соколов
Как повернуть «утечку мозгов» вспять: удержать профи в регионах

Согласно данным hh.ru, уровень конкуренции за рабочие места в IT-сфере в регионах, включая Нижегородскую область, стабилен и сопоставим с показателями Москвы, составляя около 6 человек на вакансию. Кроме того, на рынке труда ощущается нехватка молодых специалистов в науке и образовании. Средний возраст профессорско-преподавательского состава российских вузов остается высоким, что подчеркивает необходимость привлечения новой волны талантов. Молодые люди всё чаще начинают миграцию уже с университетской, а подчас и со школьной скамьи, стремясь к карьерным и образовательным перспективам.

В условиях усиливающейся «утечки мозгов» многие регионы стремятся сохранить и развить свои интеллектуальные ресурсы. Илья Соколов, директор по развитию ИТ-кампуса «Неймарк» в Нижнем Новгороде, делится опытом создания образовательного проекта, направленного на привлечение и удержание талантливой молодежи в регионе.