Герой или чужой? 12 статусов для определения вовлеченности

Какая шкала позволит вам определить степень вовлеченности того или иного сотрудника? С порталом HR-tv.ru поделился Александр Синютин , социолог, бизнес-тренер, бизнесмен. Ранее мы публиковали короткий комментарий Александра , сейчас представляем расширенную версию.

Пожалуй, самая широкоизвестная фраза по поводу персонала принадлежит Иосифу Сталину: «Кадры решают все!» Эту же фразу в той или иной интерпретации, со сцены и в книгах, регулярно повторяют все богатые и успешные люди. Очевидно, когда ваши сотрудники «горят» вашей идеей и помогают воплотить ее в жизнь, это многократно повышает эффективность их труда и приближает ваш успех в целом. Главное, чтобы ваши люди «горели», но не «перегорали».

Существует барометр оценки вовлеченности сотрудников в рабочие процессы. Три таблицы, которые очень облегчат для руководителя тактику поведения и взаимоотношений с коллективом. Из рекомендаций будет видно, кого продвигать, а кого увольнять.

Таблица 1: Может – Хочет

1. Может и хочет.

Статус: герой.

Инструкция: обучать до начальника.

2. Не может, но хочет.

Статус: импотент.

Инструкция: обучать до «хорошего исполнителя».

Читайте также: Сотрудник вовлеченный и не очень. Почувствуйте разницу

3. Может, но не хочет.

Статус: гад.

Инструкция: просто уволить.

4. Не может и не хочет.

Статус: инвалид.

Инструкция: дать выходное пособие, уволить, забыть.

Таблица 2: Лояльность – Профессиональность

1. Лояльный и профессиональный.

Предложить позицию: руководитель направления.

Действия руководителя: научить, направить, не мешать.

2. Лояльный и непрофессиональный.

Предложить позицию: хороший исполнитель.

Действия руководителя: объяснить, дать четкое задание, контролировать.

3. Нелояльный и профессиональный.

Предложить позицию: фрилансер.

Действия руководителя: не брать в коллектив, давать разовые сдельные работы.

4. Нелояльный и непрофессиональный.

Никаких позиций не предлагать.

Действия руководителя: уволить немедленно, забыть и не сотрудничать.

Таблица 3: Моральная – Материальная заинтересованность сотрудника в работе.

1. Морально и материально.

Статус: член команды.

Рекомендация: помогать и развивать сотрудника.

2. Морально, но не материально.

Статус: сторонний советчик, тусовщик.

Рекомендация: постараться заинтересовать материально.

Читайте также: Вовлекайте и вовлекаемы будете. 5 цитат о вовлеченности

3. Материально, но не морально.

Статус: фрилансер.

Рекомендация: не брать в коллектив, давать разовые задания и сразу оплачивать работу.

4. Ни материально, ни морально.

Статус: чужой.

Рекомендация: не сотрудничать.

При использовании материала гиперссылка на соответствующую страницу портала HR-tv.ru обязательна