"Дефолт 98-го считаю отправной точкой роста легкой промышленности РФ"

"Я родилась в Якутии, хотела стать пилотом, как отец, но получила красный диплом по генетике. И тут грянули 90-е…" Портал HR-tv.ru начинает публиковать неприукрашенные истории российских предпринимателей! Сегодня наша гостья - Ольга Косец , президент МОО поддержки и защиты малого и среднего бизнеса "Деловые люди", владелица и руководитель швейного производства "Софиано", муниципальный депутат Москвы.

Читайте в специальной серии "Истории успеха" том, как Ольге довелось и торговать с лотка, и оказаться на Черкизовском рынке прямо перед его закрытием, и ощутить все прелести лихих лет.

- Ольга, расскажите про свое детство, юность. Что вас подтолкнуло заняться швейным производством?

- Я родилась в Якутии, в маленьком поселке Нюрба на берегу реки Вилюй. Мой отец – лётчик гражданской авиации, а мама работала в летном отряде бухгалтером. Кроме лётчиков в посёлке проживали геологи. Тогда нам, в детстве, было невдомёк, какую важную миссию выполняют наши родители, а ведь именно они стояли у истоков разработки знаменитого Нюрбинского месторождения алмазов.

Неудивительно, что я в детстве хотела стать как отец – пилотом, но он убедил меня, что это мужская профессия, и в старших классах я увлеклась генетикой и евгеникой. В институт в Москве поступала с идеями внедрять генетические технологии в производстве продуктов.

Читайте также: Дыра, которую не залатать ни одной швее – в кармане покупателя

Вуз закончила с красным дипломом. Но, увы или к счастью, 90-е круто изменили мою жизнь. Зарабатывать чтением лекций в Кубанском государственном аграрном университете, где я преподавала и писала диссертацию на тему "Иммунология беременных животных", было невозможно. Я вместе со своими сокурсниками по аспирантуре – ребятами из Йемена – попала на рынок.

К слову сказать, тогда многие очутились в сложном финансовом положении и приторговывали чем могли, пытаясь накормить семьи. Для меня рынок стал стартовой площадкой, я ощутила вкус финансовой свободы и фактической независимости от ежемесячной зарплаты и нудного руководства в институте, со всей свойственной профессуре чопорностью.

Буквально через несколько месяцев я наладила поставки и отработала механизмы продажи своего небольшого магазина "на раскладушке". События развивались очень быстро, жизнь в принципе в те времена кипела и бурлила, деньги зарабатывались легко, стоило только приложить небольшие усилия. Через полгода у нас с мужем уже был небольшой капитал, мы купили автомобиль, что было большой роскошью для студентов, только что окончивших институт.

Где-то через полгода работы в рыночных условиях зять моего мужа предложил мне научиться кроить и шить брюки. Павел, так его зовут, цеховик еще с советских времен, у него огромный опыт организации швейного производства. Поделился он со мной знаниями только с одним условием – не работать в станице, где у него налажен рынок сбыта.

На дворе был 96 год, именно тогда я зарегистрировалась в качестве индивидуального предпринимателя. У меня сначала были швеи-надомницы, потом цех на 7 рабочих мест, потом на 30, в начале 2000-х приобрела в собственность небольшое здание для фабрики. В 98-м, когда случился кризис и рубль обвалился по отношению к доллару больше чем в 5 раз, я заработала первые серьезные деньги. В тот момент стало очень выгодно ввозить сырье и перерабатывать в России. Я считаю, что именно тот дефолт можно считать отправной точкой роста легкой и обувной промышленности России.

Читайте также: "Создадим комфортные условия бизнесу сейчас – обеспечим достойную зарплату своим детям"

Многие из моих знакомых вспомнили школьный курс уроков труда и достали "корочки" швей, полученные в УПК в советские времена. Как грибы после дождя стали открываться производства, народ стал шить в гаражах и подвалах. До сегодняшнего дня дожили немногие – кто-то забросил, найдя себе иное применение в жизни, кто-то не вынес конкуренции и сложных рыночных условий. А я со своей продукцией попала на Черкизовский рынок, где и работала до его закрытия. К 2009 году швейное производство с торговой маркой "Софиано" производило в месяц около 10 тысяч высококачественных изделий в низком ценовом сегменте. У меня работало порядка 100 человек. Моя работа приносила мне моральное удовлетворение, я ощущала себя мотором, который вращает огромное колесо.

Стабильный период длился недолго, летом 2009 закрыли согласно 271 Федеральному закону "О рынках" Черкизовский рынок. В тот момент я поняла, что не только мои личные и деловые качества позволяют зарабатывать деньги и обеспечивают работой и зарплатой сотни сотрудников. Именно в этот момент меня настигла политика, от которой я так долго держалась в стороне. Это новый этап в моей жизни, и я только в самом начале пути.

Я ощутила своё предназначение. Поскольку обладая высокими коммуникативными способностями, огромным опытом в сфере торговли и зная изнутри проблемы малого бизнеса, я могу и обязана доводить до органов власти истинное состояние дел в сфере предпринимательства. На сегодняшний день подготовлены поправки к законам, регулирующим законодательство в сфере предпринимательства, написан закон "О франчайзинге". Я являюсь экспертом и состою в множестве рабочих групп и общественных советов при министерствах и ведомствах, возглавляю организацию по защите и поддержке малого и среднего бизнеса "Деловые люди", а также я муниципальный депутат Москвы.

- Ваша формула успеха?

- Моя формула успеха – "Движение – жизнь", и все алгоритмы работы подчинены правилу – никогда не останавливаться и почаще улыбаться, преодолевая любые препятствия и трудности.

- Ваши кумиры?

- Мои кумиры – простые люди, которые, как и я, влюблены в свою работу и несут позитив в жизнь, заряжают всех своей энергией.

- Какой совет вы можете дать коллегам, которые читают наше с вами интервью?

- Если в краткосрочной перспективе рассуждать о бизнес-планах и проектах, то могу рекомендовать в первую очередь инвестировать в себя, в свои знания и навыки. Не обязательно получать дипломы популярных и дорогостоящих вузов, порой достаточно для самосовершенствования посещать абсолютно бесплатные семинары, вебинары и круглые столы. Следует, конечно же, вести отбор мероприятий по качественному составу спикеров.

Именно там вы можете почерпнуть идеи, узнать о новых предпринимательских инициативах, тенденциях и услугах государства, то есть инструментах поддержки.

- Ваш прогноз будущих бизнес-прорывов. В чем вы видите перспективы?

- Моё мнение, что даже сфера торговли медленно, но уверенно переползает в Интернет, и в этом есть свои плюсы и минусы. Плюсы понятны и логичны, минусы – в отсутствии ручного труда, который сделал из обезьяны человека. Несомненно, будет развиваться сельское хозяйство, именно фермерское направление, поскольку оно является приоритетным среди известных государственных программ развития экономики. Стоит инвестировать и в сектор услуг: прачечные, химчистки, салоны красоты, мастерские и ателье, такой бизнес останется востребованным во все времена.

Прорывом в бизнесе может быть направление замещения социальных услуг государства частными коммерческими компаниями, например, частные дома для престарелых или инвалидов, детские сады, доставка продуктов питания людям с ограниченными возможностями.

Мне хотелось бы, чтобы предприниматели в нашей стране, наконец-то, почувствовали себя объединенной силой и основой государства. Мечтаю о том дне, когда мы перестанем видеть друг в друге конкурентов. Хотелось бы, чтобы каждый из нас помнил, что коммерческие интересы заканчиваются в том месте, где начинаются интересы государства.

- 3 книги, которые должен прочитать каждый, кто работает с людьми?

- Попробуйте почитать "Капитал" Карла Маркса, в сознательном возрасте этот фундаментальный труд великого человека даст вам возможность понять, как ни странно, основы современного мира. Для уверенного общения с народом точно следует читать и выучить наизусть Конституцию Российской Федерации и ФЗ-131 "О местном самоуправлении", это не шутка, голая правда. А что просто почитать? Можно зайти в любой книжный, попросить дать книжку по психологии взаимоотношений – и вам дадут очередной бестселлер на эту тему.

При использовании материала гиперссылка на соответствующую страницу портала HR-tv.ru обязательна