Как определить хорошего PR -менеджера по почерку? На какие детали стоит обратить внимание? Рассказывает Анастасия Лешукова , эксперт-графолог, представитель Института Графоанализа Инессы Гольдберг.

Почерк PR-менеджера

Текстовая версия видеоматериала:

PR-менеджер, что нужно для того, чтобы хорошо выполнять задачи в рамках его компетенций? Во-первых, коммуникабельность, должна быть развитая социальная направленность, социальная активность, общительность, обаяние. Безусловно, в отличие от приземленного, консервативного менеджера по продажам в производственных компаниях, PR-менеджер должен обладать творческим началом развитой импровизационной жилкой, умением быстро сориентироваться, широким кругозором. Плюс немаловажен эстетический вкус.

Что мы здесь увидим в почерке? Во-первых, это почерк с явным, с очень заветным движением. Это такой живой почерк, в чем-то небрежный, продвигающийся вправо, динамичный, прогрессирующий. Должно создаваться ощущение, что человек быстро писал, будто немножко спешил куда-то. При этом почерк будет обтекаемый, с гирляндной, округлой формой. Гирляндная форма, это такое хватательное движение, такая чашечка.

Это естественное движение, искреннее, и оно как правило свойственно эмоциональным людям. Здесь мы так же увидим не мелкий размер, а размер средней зоны букв, например, буквы «о», «а», он будет на 3-4 миллиметра и выше. Щедрое заполнение листа, то есть человек не ютится где-то в уголочке скромненько, а весь лист он активно, открыто занимает, но всё-таки без перебора. Не должно быть такого, что все от кромки до кромки записано, что вздохнуть негде. Очень хорошо, если мы в конце слов увидим снижение размера букв, это способность. Необязательно везде в каждом слове, но местами. Это способность где-то немножко уйти в себя, послушать другого человека, способность пойти на компромисс, такая вариативность, живость. В почерке будет заметна живая вариативность, с сохранением своего стиля, с сохранением такой, пусть и не обязательно супер индивидуальной формой, но, тем не менее, она не будет шаблонной, школьной формой. Она должна быть более легкая, с нитеобразными лёгкими связочками, как бы дышащая такая.

Я понимаю, что это профессиональный жаргон. Но я хочу передать образами какое ощущение должно возникать от почерка. Всё-таки для человека пусть и PR-менеджера, это не совсем творчески уходящий куда-то в астрал человек, это человек, который должен работать с людьми в системе, должен уметь подстраиваться под них, в том числе по части планов. Я не говорю про режим, но хотя бы какие-то нормативы он должен соблюдать. И в почерке должна оставаться нормативность приемлемая, хотя бы буквы должны быть похожи на стандарт, и относительная ясность на листе должна оставаться. Чтобы это не превращалось в полный хаос, поток эмоций. Наверное, на этом всё.

0


Похожие видео

Рекомендуемые материалы

Владимир Шипков
Топ-менеджеры в эпоху цифровых технологий

Переход с пара на электричество в мировой промышленной индустрии занял почти полвека — с 80-х годов XIX века по 30-е годы XX столетия. Сейчас все преимущества электроэнергии очевидны и неоспоримы, но в то время большинство владельцев мануфактур и фабрик сознательно или неосознанно сопротивлялись неизбежному прогрессу: и в силу инертности сознания, и из-за отсутствия гибкости и коммерческого чутья. И только те, кто первыми оценил перспективы инновации и оперативно внедрил новшество на своих производствах, получили колоссальное конкурентное преимущества.

В контексте цифровизации бизнеса имеет место похожая ситуация. В этой статье бизнес-эксперт в сфере медицины Владимир Шипков рассмотрит роль топ-менеджмента в цифровой трансформации предприятия и проанализирует влияние digital-технологий на коммерческую деятельность компаний.