Video Player is loading.
Current Time 0:00
Duration 0:00
Loaded: 0.00%
Stream Type LIVE
Remaining Time 0:00
 
1x

Ультрасовременный и домашний, яркий, самобытный и уютный. Какой он – идеальный офис для талантливой команды – порталу HR-tv.ru рассказал HR- D Mils Solutions Эльдар Салахетдинов.

Офис-конструктор в стиле Star Wars

Текстовая версия видеоматериала:

Проект номинировался на бизнес-премию WOW!HR ( Workplace).

- Mils Solutions занимается автоматизацией бизнес-процессов: мы внедряем программное обеспечение, которое позволяет работать как складам, так и магазинам продуктово-розничной торговли.

Проект по разработке обустройства нового офиса возник в связи с тем, что нам понадобился свой автономный новый офис, потому что долгое время мы работали на территории крупного заказчика, нашего клиента. Нам необходимо было подчеркнуть нашу автономность, нашу аутентичность, и именно поэтому мы очень много внимания уделили как дизайну, так и позиционированию этого офиса.

Большинство наших сотрудников часто работает на территории клиента, помогая внедрять проекты и работая в связке с другими проектными группами. Поэтому для нас очень важно, чтобы персонал, перемещаясь по разным офисам, при этом не забывал свой родной и хотел в него вернуться.

Концепцию офиса можно охарактеризовать как современный хай-тек офис в стиле Star Wars, я бы его так назвал. С одной стороны, мы использовали те фишки, которые нам всем близки: мы любим "Звездные войны", и поэтому, если вы посмотрите повнимательнее, то увидите, что в оформлении присутствуют различные дизайнерские штуки, напоминающие тему "Звездных войн". С другой стороны, мы хотели, чтобы наш офис был современным и соответствовал имиджу IT-компании. Именно поэтому мы сделали все для того, чтобы использовать здесь последние современные технологии.

Одна из ключевых задач, которую мы стремились решить – это создать офис в формате "конструктор". Мы работаем в проектных группах, и нам очень важно, чтобы рабочие места не были стационарны. У сотрудников должна быть возможность перемещаться по всему офису, и, если это необходимо, то на несколько дней, на неделю, к примеру, спокойно совершенно, без какого-либо ущерба, переехать в другую точку и объединиться с какой-то командой. Эту задачу мы с легкостью выполнили, потому что, если вы посмотрите на наш офис, то увидите, что у нас везде есть свободные места, где любой сотрудник может подключиться к коллективу и к той проектной группе, которая там размещена.

Мы сделали офис максимально прозрачным, максимально просторным, максимально открытым, доступным. И, самое главное, мы его сделали ярким и домашним, и в то же время свежим.

Наш офис отражает нашу корпоративную культуру, и это также была одна из задач, которую мы стремились реализовать. Мы организуем рабочее место нового сотрудника рядом с действующей командой, и таким образом адаптация новичка проходит гораздо быстрее и эффективнее.

Подробнее о том, как проект реализовывался - Как сделать офис завтрашнего дня

Сайт WOW!HR

При использовании материала гиперссылка на соответствующую страницу портала HR-tv.ru обязательна

0


Похожие видео

Рекомендуемые материалы

Кристина Алексеева
Три мифа о пути сотрудника, или почему работа с EX — это больше, чем HR

Многие компании стремятся улучшить опыт сотрудников (Employee Experience, EX), но нередко строят его на устаревших мифах. Они представляют путь сотрудника как линейный процесс, возлагают всю ответственность на HR или пытаются внедрить универсальные решения. Однако реальность сложнее: путь каждого сотрудника индивидуален, его формируют не только HR, но и вся организация. Ключ к успеху — гибкость, персонализация и соответствие корпоративных ценностей реальным условиям работы.

Кристина Алексеева, руководитель комплексных трансформационных проектов, фасилитатор, ментор команд, HR-эксперт с опытом работы на топ-позициях в российских и международных компания, разберёт три распространенных мифа об EX и расскажет, почему работа с опытом сотрудников — это стратегическая задача бизнеса.

Аркадий Юрлов
Логистика в сфере мотивационных программ: как уход в цифру трансформирует корпоративную мотивацию

Компании тратят огромные бюджеты на мотивацию сотрудников, дарят подарки и поощряют за успехи. Все это — важные элементы корпоративной культуры. Но мало придумать хорошую программу мотивации, ее еще нужно правильно реализовать. А здесь начинается один из самых сложных этапов: логистика подарков.

Традиционный подход — выбрать, заказать, упаковать, доставить — больше не работает. Вдобавок к этому, сохраняется высокая вероятность ошибки: подарок не подошел, задержался в пути, потерялся. В итоге процесс затягивается, мотивация сотрудников падает, а сотрудники вместо радости получают разочарование.

CMO сервиса электронных подарочных сертификатов Giftery Аркадий Юрлов рассказал, какие проблемы есть в традиционной логистике, как цифровые решения их позволяют решить и почему они становятся стандартом в мотивационных программах компаний.