Взаимосвязь личности управленца и то, как он управляет своим бизнесом, нельзя недооценивать. Когда компания достигает определенного уровня, то упирается в невидимую стену. Продвинуться дальше не помогают ни финансовые вложения, не смена штата, ни бизнес-обучения. Причиной торможения становится стратегия управления руководителя и его нежелание или невозможность выйти за пределы личных страхов, стереотипов и психологических установок.
В этой статье бизнес-психолог, основатель консалтингового агентства KOMARO Group, эксперт в сфере управления и продаж Юлия Комарова поделится своим опытом и расскажет, какие стратегии управления часто встречаются у собственников и руководителей и как они влияют на финансовую стабильность, рост и развитие бизнеса.
