Фото эксперта

Глинская Алсу

Директор По Персоналу

Образование : в 2005 году закончила Казанский Технический Университет им. Туполева по специальности "Инженерная психология и управление персоналом" и Казанский педагогический университет по специальности "Русский язык, литература и английский язык".

Сертифицированный специалист в сфере анализа поведения человека (DISC), сертифицированный консультант по интегральной спиральной динамике (iSD).

За 12 лет изучила различные области управления персоналом в качестве HR generalist, специалиста по обучению и развитию, руководителя службы персонала, HR-директора.

Основные сферы профессиональных интересов : построение бизнес-процессов, соответствующих корпоративной культуре организации, синхронизация потребностей бизнеса и HR сервисов, развитие управленческой команды, выявление HiPo, управление вовлеченностью персонала, продвижение бренда работодателя.

Профессиональные принципы:

Не бывает решений-экстремумов, но и истина не где-то посередине.

Нет особенности российского HR, есть неверно подобранные инструменты.

Решение основываются на цифрах, HR нужно оцифровывать.

Если решение слишком сложное, ему не достает элегантности – это неправильное решение, а финт ушами.

HR-отдел не должен быть сапожником без сапог.

Области экспертизы

HR-стратегия
Управленческое консультирование
Внутренние коммуникации
HR-консалтинг
HR-политика
HR-процессы
Получай свежие новости

Оформите подписку и получите полный доступ ко всем материалам на сайте, просмотр материалов без рекламы и скидку на все курсы в Академии TheHRD.

Публикации эксперта

цМем – что это такое и зачем вам именно оранжевый
Им не все равно? Как измерять вовлеченность персонала
Зрелость процессов как основа повышения эффективности
Оставьте меня в покое и дайте работать!
По понятиям. Самые главные HR-термины

Эксперты в схожей области экспертизы

Рекомендуемые материалы

Азгануш Мисакян
Как геймификация в обучении IT помогает взрастить талантливых специалистов

Спрос на специалистов в сфере IT продолжает расти, но кадровый голод мешает бизнесу закрыть эту потребность. Ежегодно нужны тысячи новых профессионалов - разработчиков, аналитиков данных, специалистов по кибербезопасности и пр. При этом проблема во многом обусловлена не отсутствием специалистов, а их недостаточным уровнем подготовки к реальным вызовам индустрии. В результате после окончания онлайн-курсов начинающие программисты получают отказы на собеседованиях, компании остаются без сотрудников, а IT школы вынуждены пересматривать свой подход к обучению.

Что сейчас происходит на отечественном рынке IT и как с помощью геймификации подготовить кадры, способные действительно решать задачи бизнеса - рассказала CEO школы программирования YCLA Coding Азгануш Мисакян.

Юлия Кованова
Как справляться с давлением руководителя, сохраняя уважение к себе и к нему?

Умение правильно и экологично коммуницировать с руководством — один из важнейших навыков, которым должен владеть любой специалист. Благодаря правильному взаимодействию вы избегаете конфликтов, минимизируете уровень стресса, а также облегчаете себе рабочий процесс.

Однако есть руководители, которые ведут себя неподобающим образом, из-за чего собеседование или работа превращаются в настоящий ад. Босс повышает голос, позволяет себе оскорбительные и оценочные выражения, демонстрируя главенствующую роль. В чём причина такого поведения? Как достойно избежать или выйти из конфликта, если начальник критикует вас? Вместе с Юлией Ковановой, руководителем Центра карьеры Института бизнеса и дизайна B&D, разберёмся в непростых отношениях между начальником и подчиненным.