Не стоит дожидаться, пока кандидат вырастет, наберется опыта и сам выйдет на рынок. Важно работать на опережение, «зацепить» его, пока ещё он только-только начинает свой карьерный путь

Менее 1% сотрудников осознанно занимаются своей карьерой. Зато те, кто занимаются, более чем в 2 раза сокращают среднее время повышения до следующего грейда

Кадровый резерв может стать решением для удержания молодых специалистов, обладающих лидерским потенциалом, заинтересованных в профессиональном росте и готовых внести свой вклад в развитие компании

Главная фишка — сделать как можно больше маленьких онлайн-активностей по интересам, чтобы каждый сотрудник нашел ивент по душе. Многие соскучились по «старому доброму» фуршету с красивыми костюмами и танцами, но здоровье – важнейший приоритет

Саббатикал – это длительный отпуск с сохранением рабочего места. В развитых странах распространена практика оплачиваемого саббатикала. В России это чаще всего отпуск за свой счет без сохранения заработной платы. Название новое и модное, но суть прежняя

Прежде, чем искать возможности обучения на внешнем рынке, компании не лишним будет поинтересоваться, а могут ли внутренние тренеры предложить свой вариант

Любой компании нужно решать самой, как глубоко она готова ориентироваться в личных целях и потребностях своих сотрудников, но стоит помнить, что от этого сегодня во многом зависит ее конкурентоспособность на рынке труда

Принцип тот же, что и в школе: если предмет вызывает интерес, не требуется тратить титанические усилия на приобретение новых знаний и навыков

Рекрутинг и маркетинг – давно уже не разные сферы, где каждый делает свою работу. Чтобы быть эффективным и быстрее закрывать вакансии, необходимо использовать разные инструменты привлечения кандидатов

Публикуем тренды построения бренда работодателя после пандемии, а также рекомендации компаниям, которые в период пандемии большую часть времени работали удаленно или совмещали удаленный формат с работой из офиса

Интервью по компетенциям — давно и хорошо известная методика. Однако пользуются этим форматом нечасто из-за трудоемкого подготовительного этапа. Стоит ли результат потраченного времени?

Главная HR-задача сейчас — сохранить у коллектива уверенность в завтрашнем дне. Но как совместить эту миссию с сокращением бюджета, почти неизбежным в ситуации неопределенности и кризиса?

Как правильно проводить DISC-тестирование, интерпретировать и использовать результаты

В рабочей жизни конфликты неизбежны, но очень важно, чтобы они не препятствовали выстраиванию взаимоотношений в коллективе, а помогали находить общие точки соприкосновения. Каждый HR в своем арсенале должен иметь различные варианты решения проблем

Сфера IT настолько гибкая, постоянно изменяющаяся, что на рынке вакансий творится нечто невообразимое: все меняется ежеминутно, соискатели могут выбирать между большим количеством организаций, а HR-менеджеры вынуждены не просто представлять компанию кандидату, а буквально продавать ее, ведь грейдовый IT-специалист словно покупатель: он смотрит где ему выгоднее, удобнее, интереснее.

В текущих реалиях российского бизнеса еще бытует убеждение, что для формирования информационной безопасности в компании нужно всего лишь нанять специалиста по ИБ. Это не так, вернее, не совсем так.

Мы хотим жить лучшей жизнью. Чтобы всего было в достатке: еды, воды, возможностей для самореализации и комфортной жизни. В это время мир вокруг стремительно меняется: людей на планете становится больше, температура на планете повышается, в обществе растет неравенство.

Общеизвестно, что успешен тот менеджер, который обладает многочисленными связями. Но как наработать деловые контакты и где, собственно? Наш автор, Лилия Алеева, кандидат экономических наук и директор по маркетингу ICL Services, считает, что поиск потенциальных партнеров в короткие сроки - вполне выполнимая задача.

Опаздывающий на работу человек, что бы ни говорили, всегда раздражает начальство. Даже если с утра нет никаких важных дел или совещаний, а задерживающийся сотрудник часто перерабатывает, непунктуальность расценивается как нарушение трудовой дисциплины и несоблюдение трудового распорядка. Кроме того, опоздание подчиненного, в глазах окружающих, ведет к снижению статусности начальника. И хотя дисциплина на работе, зачастую, не главное, а во главе угла стоит выполнение поставленных задач, пунктуальность никогда не будет лишней. Так что же делать? Как воспитать ее в сотрудниках?