Фото эксперта

Фомина Елена

Директор По Персоналу, Msd В России

Елена Фомина возглавляет отдел по работе с персоналом в MSD Россия с июля 2018 года. На этой позиции Елена отвечает за разработку и реализацию HR-стратегии и внедрение передовых практик в области управления персоналом. С 2017 по 2018 год занимала должность руководителя отдела по обучению и развитию, а ранее - HR бизнес-партнера для ключевых подразделений компании.

С 2010 по 2014 год Елена Фомина работала в роли HR-менеджера в международной консалтинговой компании KPMG. До этого работала в компаниях KPMG и Acuris на руководящих позициях в направлении подбора руководителей высшего звена и привлечения талантов.

Имеет степень магистра Московского Государственного Университета Тонких Химических Технологий имени М. В. Ломоносова. В 2006 году окончила Российский Экономический Университет им. Г.В. Плеханова по направлению «Стратегический менеджмент». Имеет международный сертификат «Стратегия управления персоналом» Университета Корнелл (Cornell University).

Области экспертизы

Обучение и развитие персонала
подбор персонала (рекрутмент, Executive Search)
Управление талантами
Получай свежие новости

Оформите подписку и получите полный доступ ко всем материалам на сайте, просмотр материалов без рекламы и скидку на все курсы в Академии TheHRD.

Публикации эксперта

Как новый офис MSD помог понизить уровень стресса сотрудников
MSD Бежит: как благотворительный забег сплотил персонал
Оценка кандидатов: новые требования и новые методы
Как работает гибкая система льгот

Видео с экспертом


Эксперты в схожей области экспертизы

Рекомендуемые материалы

Мане Фаворская
ИИ в HR: хайп или новая реальность

С тех пор как бизнес плотно вошёл в эру «джипитизации», прогнозы быстрой революции в области отдельных процессов и функций стали свершившимся фактом. Современные нейронные сети оставили далеко позади сценарные боты прошлого поколения: в отличие от них, ИИ держит в памяти контекст разговора, дорабатывает ответы, рисует презентации, шаблоны и справки, даёт рекомендации, генерирует идеи, составляет планы обучения и, казалось бы, максимально близок к тому, чтобы заменить собой «живых» сотрудников во множестве позиций и должностей. В первую очередь разговоры ведутся о модернизации HR-функции: ведь если ИИ так хорош, то почему бы ему не доверить как минимум собеседования с кандидатами, их онбординг, обучение и контроль выгорания? В чём нюансы и как именно новая реальность отличается от хайпа, рассказывает HR-директор компании arcsinus Мане Фаворская.