Фото эксперта

Арсенович Татьяна

Руководитель Департамента Персонала И Карьеры Компании It-Компании, Гэндальф

За 10 лет в компании Татьяной Арсенович реализованы десятки успешных проектов, среди которых:

- проект «Эффективная укомплектованность», ориентирующий эйчаров не только на выстраивание планов в отношении продуктивности каждого сотрудника, но и на оптимизацию бизнес-процессов;

- проект «Пряники», в форме геймификации стимулирующий сотрудников давать друг другу обратную связь;

- проект «Фабрика идей», воплощающий в реальность идеи сотрудников по совершенствованию работы компании;

- проект «Этический кодекс руководителя», определяющий основные нормы в отношениях управленцев с подчиненными.

В 2013 году по инициативе Татьяны Арсенович компания открыла новый офис в городе Таганроге как альтернативный источник найма специалистов в одно из ключевых подразделений - отдел контактов.

А в 2017 году ей было создано новое ресурсное направление - отдел интенсивного роста, которое выпускает компетентных специалистов в области разработки в среде «1С» и сопровождения пользователей программных продуктов.

Спектр тем:

HR, аналитика в HR, подбор кадров, корпоративная культура, подготовка квалифицированных кадров в ИТ-сфере, технологии управления персоналом в компании от 500 чел.: системы целеполагания, инструменты контроля и мотивации, геймификация работы с персоналом.

Образование:

В 2008 году окончила факультет экономики и управления Ростовского государственного строительного университета.

Дополнительные квалификации:

В 2009 году повысила квалификацию в Южном Федеральном университете по программе обучения «Управление персоналом».

Семинары и конференции:

- Регулярно выступает на семинарах для компаний-партнеров и обучает их руководителей оценке и мотивации персонала.

- Разрабатывает и проводит внутрекорпоративные тренинги по ответственности, корпоративным стандартам и ценностям.

- В 2009 году провела день карьеры в Ростове-на-Дону.

Области экспертизы

бизнес-аналитика
подбор персонала
корпоративная культура
Управление персоналом
Мотивация персонала
Геймификация
Получай свежие новости

Оформите подписку и получите полный доступ ко всем материалам на сайте, просмотр материалов без рекламы и скидку на все курсы в Академии TheHRD.

Публикации эксперта

Волшебные слова: как продать свою идею руководителю
Когда компании нужно нанимать HR, а когда – нет
Мы останемся друзьями: как правильно увольнять сотрудников
Система грейдов: плюсы для работодателя и сотрудников
Как снизить траты на закрытие вакансии
Многозадачность или смерть: что делать, если надо постоянно переключаться между делами
HR-процессы и инструменты для растущей компании
Решение по кандидатуре: стоит ли давать обратную связь
Манипуляции в рекрутинге: как им противостоять
Как мотивировать сотрудников на выполнение рутинной работы
Комфортное существование с боссами разных типов
7 законов рекрутера
Развиваем культуру обратной связи
4 уровня мотивации сотрудников
Чем можно заменить KPI

Эксперты в схожей области экспертизы

Рекомендуемые материалы

Азгануш Мисакян
Как геймификация в обучении IT помогает взрастить талантливых специалистов

Спрос на специалистов в сфере IT продолжает расти, но кадровый голод мешает бизнесу закрыть эту потребность. Ежегодно нужны тысячи новых профессионалов - разработчиков, аналитиков данных, специалистов по кибербезопасности и пр. При этом проблема во многом обусловлена не отсутствием специалистов, а их недостаточным уровнем подготовки к реальным вызовам индустрии. В результате после окончания онлайн-курсов начинающие программисты получают отказы на собеседованиях, компании остаются без сотрудников, а IT школы вынуждены пересматривать свой подход к обучению.

Что сейчас происходит на отечественном рынке IT и как с помощью геймификации подготовить кадры, способные действительно решать задачи бизнеса - рассказала CEO школы программирования YCLA Coding Азгануш Мисакян.