71 студент прошел практику на «Балтике» в новом формате

С 2012 года пивоваренная компания «Балтика», часть Carlsberg Group, проводит программу стажировок для студентов последних курсов и выпускников вузов. Летом 2020 года из-за эпидемиологической ситуации в России компания изменила формат и организовала онлайн-практику для молодых специалистов, профессии которых не связаны с производством. Обучение за лето прошел 71 студент.

Практику проходили специалисты из Воронежа (33 человека), Ярославля (20 человек), Санкт-Петербурга (11 человек) и Самары (7 человек).

71 студент прошел практику на «Балтике» в новом формате, Carlsberg Group, Carlsberg Group новости, Carlsberg Group последние новости, Carlsberg Group новости сегодня, Carlsberg Group Балтика, Балтика стажировка, Балтика стажировка для студентов

«Онлайн-формат потребовал оперативной адаптации программы, но я считаю, что мы справились с поставленной задачей, — отметила Мария Лавринович, дивизиональный HR-бизнес-партнер пивоваренной компании «Балтика». — У такой формы обучения есть свои плюсы и минусы. Главный плюс — возможность охватить и быстро собрать большую аудиторию. Минус — в отсутствии живой коммуникации, из-за которой внимание обучаемых удерживать несколько сложнее. Тем не менее, это не помешало успешно провести обучение, а избранным выпускникам — попасть в нашу команду».

Компания ведет активную работу по рекрутингу среди студентов и ежегодно приходит в вузы с приглашением на стажировки и практику, давая возможность молодым специалистам проверить свои навыки. Некоторые из нынешних сотрудников «Балтики» в свое время пришли в компанию стажерами.

Фото Unsplash

При использовании материала гиперссылка на соответствующую страницу портала HR-tv.ru обязательна

0

Рекомендуемые материалы

Кристина Алексеева
Три мифа о пути сотрудника, или почему работа с EX — это больше, чем HR

Многие компании стремятся улучшить опыт сотрудников (Employee Experience, EX), но нередко строят его на устаревших мифах. Они представляют путь сотрудника как линейный процесс, возлагают всю ответственность на HR или пытаются внедрить универсальные решения. Однако реальность сложнее: путь каждого сотрудника индивидуален, его формируют не только HR, но и вся организация. Ключ к успеху — гибкость, персонализация и соответствие корпоративных ценностей реальным условиям работы.

Кристина Алексеева, руководитель комплексных трансформационных проектов, фасилитатор, ментор команд, HR-эксперт с опытом работы на топ-позициях в российских и международных компания, разберёт три распространенных мифа об EX и расскажет, почему работа с опытом сотрудников — это стратегическая задача бизнеса.