Россияне назвали топ причин для увольнения

Неготовность руководителя повышать зарплату и профессиональное выгорание возглавили список причин, по которым специалисты пишут заявление на увольнение.

35% опрошенных россиян поделились, что главной причиной увольнения с предыдущего места работы была неготовность работодателя повышать зарплату. 34% отметили профессиональное выгорание, стресс или состояние здоровья. 24% ответов приходятся на отсутствие карьерного роста, выяснили аналитики сервисов «Работа.ру» и «СберАналитика».

При этом участники опроса в возрасте 18-34 лет чаще всего увольнялись из-за профессионального выгорания, стресса или состояния здоровья (48%), отсутствия карьерного роста (31%) и неготовности работодателя повышать зарплату (29%). Топ причин ухода среди респондентов 35-49 лет: неготовность работодателя повышать зарплату (37%), профессиональное выгорание, стресс или состояние здоровья (36%) и отсутствие карьерного роста (26%). У поколения старше 50+ лет в топе те же причины увольнения, что и у респондентов 35-49 лет (35%, 23% и 18% соответственно).

Также отмечается, что 18% респондентов уходили с работы из-за конфликтов с коллегами и начальством. 17% предпочли уделять больше времени семье и личной жизни. Еще 12% участников исследования отметили желание работать рядом с домом, а 6% — переехать в другой город или страну. Еще 16% отметили такие причины как закрытие фирмы, передача дел своему ученику и регулярные переработки.

Эксперты «СберАналитики» выяснили, что среди тех, кто переходят на новое место по тому же профилю, работники образования (69%), здравоохранения (63%), финансов (59%) и государственного управления (58%).

Иная ситуация обстоит у сотрудников в жилищно-коммунальном хозяйстве, сфере услуг, транспортировке и хранении. Чаще всего они переходят в компании в сфере обрабатывающей промышленности. Именно эта отрасль сталкивается с основными задачами по замещению импорта и формирования технологического суверенитета. Новые сотрудники в «синих воротничках» получают существенную прибавку к заработной плате — порядка 30%.

Примечательно, что около трети сотрудников, ранее работавших в IT-компаниях, перешли в финансовый сектор. В первую очередь, сюда относятся бывшие работники компаний, занятых разработкой программного обеспечения. Это связано с активным развитием финтеха, а также созданием цифровых экосистем вокруг финансовых институтов. Прирост по уровню заработной платы для данной группы составляет около 19,5%.

0

Рекомендуемые материалы

Юлия Кованова
Как справляться с давлением руководителя, сохраняя уважение к себе и к нему?

Умение правильно и экологично коммуницировать с руководством — один из важнейших навыков, которым должен владеть любой специалист. Благодаря правильному взаимодействию вы избегаете конфликтов, минимизируете уровень стресса, а также облегчаете себе рабочий процесс.

Однако есть руководители, которые ведут себя неподобающим образом, из-за чего собеседование или работа превращаются в настоящий ад. Босс повышает голос, позволяет себе оскорбительные и оценочные выражения, демонстрируя главенствующую роль. В чём причина такого поведения? Как достойно избежать или выйти из конфликта, если начальник критикует вас? Вместе с Юлией Ковановой, руководителем Центра карьеры Института бизнеса и дизайна B&D, разберёмся в непростых отношениях между начальником и подчиненным.

Илья Соколов
Как повернуть «утечку мозгов» вспять: удержать профи в регионах

Согласно данным hh.ru, уровень конкуренции за рабочие места в IT-сфере в регионах, включая Нижегородскую область, стабилен и сопоставим с показателями Москвы, составляя около 6 человек на вакансию. Кроме того, на рынке труда ощущается нехватка молодых специалистов в науке и образовании. Средний возраст профессорско-преподавательского состава российских вузов остается высоким, что подчеркивает необходимость привлечения новой волны талантов. Молодые люди всё чаще начинают миграцию уже с университетской, а подчас и со школьной скамьи, стремясь к карьерным и образовательным перспективам.

В условиях усиливающейся «утечки мозгов» многие регионы стремятся сохранить и развить свои интеллектуальные ресурсы. Илья Соколов, директор по развитию ИТ-кампуса «Неймарк» в Нижнем Новгороде, делится опытом создания образовательного проекта, направленного на привлечение и удержание талантливой молодежи в регионе.