Похвала или критика мотивируют только 37% россиян

Россияне стали обращать меньше внимания на отзывы руководства о своей работе. По результатам соцопроса портала Superjob.ru, 45% россиян утверждает, что не нуждается в оценке своего труда, а лучших результатов помогает добиться процесс самосовершенствования (в 2010 году таких было 38%). Уменьшилось и количество работников, для которых похвала или критика являются стимулом - с 46% в 2010 до 37%.

человечек орет на другого в мегафон

Но доброе слово и сейчас остаётся более действенным, оно мотивирует 37% опрошенных. Замечания подстёгивают только 8% трудящихся.

Больше всех критика босса стимулирует к трудовым свершениям молодежь до 24 лет (12%). Люди в возрасте 45+ реже всего называли негативную оценку своей деятельности лучшим средством мотивации (4%) и чаще других утверждали, что не нуждаются ни в положительных, ни в отрицательных оценках своей работы (51%).

В опросе приняли участие 1600 представителей экономически активного населения из 465 населенных пунктов России.

Фото Pixabay

При использовании материала гиперссылка на соответствующую страницу портала HR-tv.ru обязательна

0

Рекомендуемые материалы

Логистика в сфере мотивационных программ: как уход в цифру трансформирует корпоративную мотивацию
Аркадий Юрлов
Логистика в сфере мотивационных программ: как уход в цифру трансформирует корпоративную мотивацию

Компании тратят огромные бюджеты на мотивацию сотрудников, дарят подарки и поощряют за успехи. Все это — важные элементы корпоративной культуры. Но мало придумать хорошую программу мотивации, ее еще нужно правильно реализовать. А здесь начинается один из самых сложных этапов: логистика подарков.

Традиционный подход — выбрать, заказать, упаковать, доставить — больше не работает. Вдобавок к этому, сохраняется высокая вероятность ошибки: подарок не подошел, задержался в пути, потерялся. В итоге процесс затягивается, мотивация сотрудников падает, а сотрудники вместо радости получают разочарование.

CMO сервиса электронных подарочных сертификатов Giftery Аркадий Юрлов рассказал, какие проблемы есть в традиционной логистике, как цифровые решения их позволяют решить и почему они становятся стандартом в мотивационных программах компаний.