Подчиненные строгих боссов зарабатывают больше, но работать с ними никто не хочет
Лишь 6% сотрудников показывают лучшие результаты под жестким контролем, тогда как 74% считают себя продуктивнее без вмешательства начальника.
Большинство сотрудников убеждены: тотальный надзор руководителя и микроменеджмент только мешают работе. Свою продуктивность они оценивают как максимальную именно тогда, когда начальник никуда не вмешивается. Однако данные аналитиков показывают и обратную сторону медали: подчиненные строгих боссов в среднем зарабатывают больше, хотя работать с такими руководителями не хочет практически никто.
Тотальный контроль мешает, но строгие боссы платят выше
Лишь 6% сотрудников признались, что показывают лучшие результаты именно под жестким контролем начальника. Чаще всего они объясняют это неуверенностью в себе или боязнью подвести коллег и компанию. При этом 74% опрошенных утверждают, что работают продуктивнее, если контроль со стороны руководства отсутствует или сведен к минимуму.
Примечательно, что чем выше доход сотрудника, тем больше он предпочитает работать в свободном режиме. Россияне с зарплатой от 150 000 рублей в месяц чаще называют своих управленцев строгими (29%), чем опрошенные, зарабатывающие меньше (22–25%). Это косвенно подтверждает, что жесткие руководители действительно могут обеспечивать подчиненным более высокий уровень дохода, однако сами сотрудники с высокими зарплатами ценят автономию и не готовы мириться с избыточным контролем.
Молодежь против опеки, хотя опыт им пока нужен
Чаще всего работать без надзора не готова молодежь — что в целом объясняется недостатком опыта. Парадокс заключается в том, что именно начинающие специалисты, которые объективно больше нуждаются в обратной связи и наставничестве, активнее других отвергают жесткий стиль управления. Более опытные работники, напротив, легче воспринимают требовательное руководство, но при этом все равно предпочитают свободу.
Дилемма для бизнеса: строгость или продуктивность
Таким образом, перед компаниями встает непростой выбор. С одной стороны, строгие руководители способствуют росту доходов подчиненных и, вероятно, бизнес-показателей в целом. С другой стороны, подавляющее большинство сотрудников считают микроменеджмент демотивирующим фактором и работают лучше без тотальной опеки. Найти баланс между контролем и доверием — ключевая задача современного управления персоналом, особенно в условиях борьбы за квалифицированные кадры, которые все чаще отдают предпочтение свободе и самостоятельности.
Источник: SuperJob
