Опрос: отучить работника от курения может денежное поощрение

Треть курильщиков готовы отказаться от табака в обмен на денежное поощрение от работодателя. Об этом сообщает портал Superjob, опросивший 1600 курящих россиян старше 18 лет из всех округов страны и 500 HR-менеджеров и других работников кадровых служб.

табличка не курить на кирпичной стене

При этом, только в 9% компаний действуют программы, мотивирующие сотрудников отказаться от курения. 5% работодателей поощряют некурящих дополнительными оплачиваемыми выходными и днями отпуска, премиями и доплатами. 3% компаний наказывают за вредную привычку, увеличивая рабочий день, сокращая обеденный перерыв и вводя штрафы. 1% нанимателей сочетает оба метода влияния.

Что касается самих потребителей табака, то они, скорее, готовы пойти навстречу поощряющим ЗОЖ работодателям: 29% однозначно бросили бы курить, если бы работодатель мотивировал их деньгами, еще 37%, вероятно, бросят курить при наличии программы финансовой поддержки от компании. Однозначно согласны бросить курить при наличии запрещающих программ на работе 18% опрошенных, скорее согласны 35%.

Стоит напомнить, что по мнению Всемирной организации здравоохранения (ВОЗ), "табачная эпидемия" - одна из самых серьезных угроз для здоровья человечества:

  • табак убивает до половины тех, кто его употребляет;
  • от последствий курения ежегодно гибнет более 8 млн человек. Более 7 млн смертей происходит среди потребителей и бывших потребителей табака, и более 1,2 млн — среди пассивных курильщиков;
  • из 1,1 миллиарда курящих в мире 80% живут в странах с низким и средним уровнем дохода.

Фото Pixabay

При использовании материала гиперссылка на соответствующую страницу портала HR-tv.ru обязательна

0

Рекомендуемые материалы

Кристина Алексеева
Три мифа о пути сотрудника, или почему работа с EX — это больше, чем HR

Многие компании стремятся улучшить опыт сотрудников (Employee Experience, EX), но нередко строят его на устаревших мифах. Они представляют путь сотрудника как линейный процесс, возлагают всю ответственность на HR или пытаются внедрить универсальные решения. Однако реальность сложнее: путь каждого сотрудника индивидуален, его формируют не только HR, но и вся организация. Ключ к успеху — гибкость, персонализация и соответствие корпоративных ценностей реальным условиям работы.

Кристина Алексеева, руководитель комплексных трансформационных проектов, фасилитатор, ментор команд, HR-эксперт с опытом работы на топ-позициях в российских и международных компания, разберёт три распространенных мифа об EX и расскажет, почему работа с опытом сотрудников — это стратегическая задача бизнеса.

Редакция
Топ-5 ошибок в договоре ГПХ с самозанятым

В условиях растущей популярности самозанятости и перехода многих специалистов на упрощенные налоговые режимы, правильное оформление договоров становится особенно важным. Неправильные формулировки, отсутствие необходимых условий или нечеткие обязательства могут привести не только к юридическим спорам, но и к финансовым потерям для заказчиков. Эксперты платформы для работы с самозанятыми Qugo провели глубокий анализ договоров для сотрудничества с самозанятыми, и выявили ряд распространенных ошибок, способных существенно увеличить риски таких партнерств. В этой статье они расскажут, в каких моментах чаще всего ошибаются компании при составлении договоров гражданско-правового характера (ГПХ) с плательщиками налога на профессиональный доход (НПД) и предложат рекомендации по устранению этих ошибок.