Оборудование компании «Авира» стало изюминкой развлекательно-краеведческого клуба

В посёлке Ровеньки Белгородской области создан прецедентный проект интеграции краеведения в развлекательный процесс ребёнка. Такой подход к развитию впервые реализуется в клубном формате в семейном центре «Осинки-пружинки», где любовь к истории родной земли скрыта уже в самом названии.

Оборудование компании «Авира» стало изюминкой развлекательно-краеведческого клуба, Авира, Осинки-пружинки, Алексей Загумённов, проект интеграции, развлекательный процесс, дети, развитие, семейный центр, энергия, ребенок, движение, оборудование, развлечения, лабиринт, досуг

« Мало кто помнит, но в момент основания в XVII веке наш населённый пункт назывался Осиновым Ровеньком. Именно это мы и заложили в название нашего проекта . Вторая часть названия – символ чистой детской энергии, которая требует продуктивного использования» – рассказывает управляющий семейного развлекательного центра «Осинки-пружинки» Оксана Науменко .

Производителем детского игрового лабиринта и иного развлекательного оборудования «Осинок-пружинок» выступила группа компаний «Авира».

« Можно без преувеличения сказать, что «Осинки-пружинки» ознаменовали собой новый подход в организации семейного досуга. Уверен, что в самое ближайшее время этот вид деятельности сможет перерасти в прибыльную франшизу, которую можно будет использовать на любой другой территории », – подчёркивает управляющий группой компаний «Авира» Алексей Загумённов.

Фото «Авира», Pixabay

При использовании материала гиперссылка на соответствующую страницу портала HR-tv.ru обязательна

0

Рекомендуемые материалы

Илья Соколов
Как повернуть «утечку мозгов» вспять: удержать профи в регионах

Согласно данным hh.ru, уровень конкуренции за рабочие места в IT-сфере в регионах, включая Нижегородскую область, стабилен и сопоставим с показателями Москвы, составляя около 6 человек на вакансию. Кроме того, на рынке труда ощущается нехватка молодых специалистов в науке и образовании. Средний возраст профессорско-преподавательского состава российских вузов остается высоким, что подчеркивает необходимость привлечения новой волны талантов. Молодые люди всё чаще начинают миграцию уже с университетской, а подчас и со школьной скамьи, стремясь к карьерным и образовательным перспективам.

В условиях усиливающейся «утечки мозгов» многие регионы стремятся сохранить и развить свои интеллектуальные ресурсы. Илья Соколов, директор по развитию ИТ-кампуса «Неймарк» в Нижнем Новгороде, делится опытом создания образовательного проекта, направленного на привлечение и удержание талантливой молодежи в регионе.

Юлия Кованова
Как справляться с давлением руководителя, сохраняя уважение к себе и к нему?

Умение правильно и экологично коммуницировать с руководством — один из важнейших навыков, которым должен владеть любой специалист. Благодаря правильному взаимодействию вы избегаете конфликтов, минимизируете уровень стресса, а также облегчаете себе рабочий процесс.

Однако есть руководители, которые ведут себя неподобающим образом, из-за чего собеседование или работа превращаются в настоящий ад. Босс повышает голос, позволяет себе оскорбительные и оценочные выражения, демонстрируя главенствующую роль. В чём причина такого поведения? Как достойно избежать или выйти из конфликта, если начальник критикует вас? Вместе с Юлией Ковановой, руководителем Центра карьеры Института бизнеса и дизайна B&D, разберёмся в непростых отношениях между начальником и подчиненным.