Объявлены финалисты программы «Начни иначе»

Impact Hub Moscow и Росбанк объявили 17 проектов-финалистов акселерационной программы «Начни иначе» для социальных предпринимателей, улучшающих жизнь людей с инвалидностью.

Жюри экспертов оценили 146 заявок из 45 регионов России. При выборе учитывались социальная значимость деятельности организации, эффективность и инновационность предлагаемого решения, перспективы финансовой устойчивости и потенциал команды.

Новое поколение предпринимателей в сфере инклюзии: объявлены финалисты программы «Начни иначе»,  Росбанк, Росбанк новости, Росбанк последние новости, помочь социальным предприятиям и НКО, Росбанк новости сегодня, Росбанк конкурс, Росбанк НКО, Impact Hub Moscow, Impact Hub Moscow новости, НАЧНИ ИНАЧЕ

В финал «Начни иначе» прошли 17 проектов, которых объединяет применение инновационных идей и желание сделать среду более инклюзивной и доступной для людей с инвалидностью:

  1. Детский инклюзивный театр «Театр ОЧЕНЬ юного зрителя», г. Самара
  2. Производство каш в эко-упаковке с вовлечением людей с ментальными особенностями «Между нами», г. Пушкин, Санкт-Петербург
  3. Ресурсная онлайн-площадка спортивных секций для людей с инвалидностью SameSport, г. Москва
  4. Социально-предпринимательские площадки для молодых людей с ОВЗ «Квартал Луи», г. Пенза
  5. Программа по сопровождению и организации передвижения детей с ОВЗ в городе «Уверенный шаг», г. Рязань
  6. Инклюзивные мастерские для детей и молодых людей «Мастера и Маргарита», г. Москва
  7. Спортивный центр для детей с ОВЗ «Спорт без границ», г. Улан-Удэ
  8. Инклюзивный интерактивный театр «Кот Морковкин», г. Пермь
  9. Детский инклюзивный центр Адаин Ло», г. Санкт-Петербург
  10. Городской центр для взрослых и подростков и особенностями развития «Дом удивительных людей», г. Нижний Новгород
  11. Творческие инклюзивные мастерские центра «Дорогою добра», г. Киров
  12. Центр адаптивной физкультуры для детей с РАС БФ Дмитрия Саутина, г. Воронеж
  13. Цифровая платформа для реабилитации детей с церебральным параличом Planty Go, г. Якутск
  14. Производство модульных бионических протезов рук SmartLi, г. Великий Новгород
  15. Швейный коворкинг и цифровая школа кройки и шитья «Мода равных», г. Новосибирск
  16. Школа социального блогера для подростков и молодых людей с инвалидностью, г. Череповец, Вологодская область
  17. Система дистанционного обучения для детей с РАС «Омнибус», г. Москва

12-недельная обучающая программа предусматривает восемь тематических модулей, которые помогут выстроить устойчивую финансовую модель и увеличить социальный вклад компаний. Для участников трека «Цифровые и технологические продукты» также предусмотрены курсы по product/market fit и юнит-экономике с фокусом на IT-продукт и продвижение. Развитие каждого проекта в программе будет сопровождать куратор — опытный предприниматель. Также в этом году у участников будет возможность получить поддержку психолога.

«В этом году к числу имеющихся модулей обучения мы добавили экспериментальный digital-трек. Его миссия развивать устойчивые цифровые решения в сфере социального предпринимательства. Эта тема особенно актуальна в настоящий период, когда из-за изоляции мы все больше переходим к цифровым технологиям. Те знания и инструменты, которые получают финалисты, дадут им возможность выявить зоны роста, получить финансовую устойчивость и осознанно развивать свой бизнес. В качестве pro bono консультантов мы приглашаем сотрудников группы Societe Generale в России. В 2019 году более 20 сотрудников компаний Группы делились с участниками своим опытом в сфере финансов, бизнес-планирования, продаж, создания и развития продукта, создание сайта, PR, SMM и др. В этом году мы продолжим работу и планируем привлечь еще больше сотрудников к участию в программе», — отметила Наталья Воеводина , директор по операционной деятельности Росбанка, член жюри программы «Начни иначе».

«В третьем потоке программы «Начни иначе» много нововведений: мы разработали специальный трек для IT-проектов, а вся программа, несмотря на полный переход в онлайн, на 70% ориентирована на практику и получение реальных бизнес-результатов уже за период обучения. Финалисты 2019 года смогли в среднем увеличить свою прибыль на 46% и привлекли 20 крупных партнеров. Мы учли уроки пандемии, основываясь на опыте наших выпускников, и, надеемся, что программа акселератора поможет проектам стать более финансово устойчивыми даже в условиях кризиса», — прокомментировала результаты програмы сооснователь и директор Impact Hub Moscow Екатерина Халецкая .

Фото Pixabay

При использовании материала гиперссылка на соответствующую страницу портала HR-tv.ru обязательна

0

Рекомендуемые материалы

Анна Соломахина
Держим руку на пульсе: как вычислить индекс лояльности сотрудников

Любому руководителю очевидно: чтобы клиенты возвращались и были довольны качеством услуг, им нужно уделять внимание. К сожалению, такое же внимание по отношению к сотрудникам часто упускается из виду. Между тем, база удачного менеджмента заключается в том, что клиент никогда не будет удовлетворен больше, чем специалист компании. Особенно это ощущается в медицине. Отсутствие контроля за нагрузкой и различными проблемами каждого члена коллектива чревато сбоем физического и психологического здоровья, а значит, общей атмосферой «в доме». Чтобы не допустить профессионального выгорания, нужно следить за уровнем удовлетворенности. Что это такое и как это правильно делать, рассказывает основатель Школы Медицинского Бизнеса Анна Соломахина.

Кристина Алексеева
Три мифа о пути сотрудника, или почему работа с EX — это больше, чем HR

Многие компании стремятся улучшить опыт сотрудников (Employee Experience, EX), но нередко строят его на устаревших мифах. Они представляют путь сотрудника как линейный процесс, возлагают всю ответственность на HR или пытаются внедрить универсальные решения. Однако реальность сложнее: путь каждого сотрудника индивидуален, его формируют не только HR, но и вся организация. Ключ к успеху — гибкость, персонализация и соответствие корпоративных ценностей реальным условиям работы.

Кристина Алексеева, руководитель комплексных трансформационных проектов, фасилитатор, ментор команд, HR-эксперт с опытом работы на топ-позициях в российских и международных компания, разберёт три распространенных мифа об EX и расскажет, почему работа с опытом сотрудников — это стратегическая задача бизнеса.