Нехватка кандидатов с опытом – эксперты рассказали о проблемах найма топ-менеджеров
Сложнее всего сейчас найти подходящих кандидатов на должности генерального директора, директора по продажам и директора по информационным технологиям. Об этом говорится в исследовании «Работа.ру».
Эксперты «Работа.ру» провели исследование и узнал, сколько российских компаний столкнулись с необходимостью найма топ-менеджеров в этом году. В исследовании приняли участие более 400 представителей бизнеса из всех регионов России.
Большинство компаний (63%) в этом году не сталкивались с необходимостью найма топ-менеджеров. Однако, в тех компаниях, которым был необходим такой найм (37%), чаще всего приходилось закрывать позиции коммерческого директора или директора по продажам (35%).
Сложнее всего, по мнению респондентов, закрыть позиции генерального директора (27%) и коммерческого директора / директора по продажам (27%). 17% отметили сложности с поиском директора по продукту и директора по информационным технологиям. Финансового директора выделили 10% компаний, а 3% — директора по персоналу. 16% рекрутеров отметили другие позиции топ-менеджеров, которые сложно закрывать, в частности директора по производству.
При этом основными трудностями при подборе топ-менеджера представители компаний назвали отсутствие необходимого опыта у соискателей (64%), недостаток подходящих кандидатов (60%) и низкую квалификацию кандидатов (52%).
Также 48% HR-специалистов уверены, что у кандидатов высокие требования в зарплате. Высокие требования по формату работы (удаленка, рабочее место) выделили 28% респондентов, а 16% проблемы с проверкой квалификации и опыта. 4% рекрутеров отметили другие проблемы при подборе топ-менеджера в компанию. Например, 36% опрошенных отметили, что кандидаты часто не отвечают на звонки.
Эксперты «Сбера» уточняют, что процесс поиска топ-управленцев очень консервативный и индивидуальный, поэтому каналы привлечения этих специалистов на рынке не меняются: это личная сеть контактов рекрутера, прямой поиск, рекомендации экспертов рынка, деловые соцсети и профессиональные сообщества. Из-за того, что целевая аудитория довольно закрыта, она требует к себе особого подхода. И поэтому все инновационные способы, которые сейчас используются в профессиональном подборе, такие как чат-боты, ИИ и прочее, не подходят для executive search. Найти и нанять управленца можно исключительно через живое общение.
При этом в исследовании подчеркивается, что 80% компаниям удалось удачно закрыть вакансии топ-менеджеров в этом году, при этом большая часть HR-специалистов (58%) закрывали вакансию топ-менеджера за 1-3 месяца.
Главными навыками, которыми должны обладать топ-менеджеры, согласно мнению опрошенных, являются: умение находить общий язык с коллегами и клиентами (87%), умение принимать решения по сложным проблемам (86%) и лидерство (80%). Также важны аналитические навыки (73%), адаптивность (52%) и творческий подход (33%). Треть опрошенных (30%) отметили навыки в сфере цифровых технологий. Другие навыки топ-менеджеров выделили 3% респондентов.
